- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业多元化与竞争优势分析;企业多元化战略的内涵及类型01;企业多元化是指企业在保持原有主;0102相关多元化战略企业在同;对企业的影响规模扩张:通过多元;企业多元化与竞争优势的关联分析;提高资源配置效率企业可以在不同;拓展市场空间企业通过多元化战略;010204多元化战略的优势多;企业多元化战略成功的关键因素0;企业在进行多元化战略时,需要明;跨行业资源整合企业在进行多元化;跨文化协同企业在进行多元化战略;企业多元化战略的风险与挑战04;多元化战略带来的业务风险市场风;资源分配不均企业在进行多元化战;01文化冲突企业在进行多元化战;企业多元化战略的实践案例分析0;通用电气(GE)通用电气通过多;0102积极影响多元化战略有助;失败原因企业在进行多元化战略时;结论与展望:企业多元化战略的未;市场竞争日益激烈随着市场竞争的;趋势未来企业多元化战略将更加注;明确核心业务与发展方向企业在进;谢谢观看.Thankyou
文档评论(0)