20XX年;;;;牢记使命,坚持“以病患满意度为中心”的服务理念;
采取“大综合重专科”的发展模式;更多模板请关注:XXXXX
注重人才引进和人才梯队的培养,不断增强学科的发展后劲;;1优秀的专家团队;国际一流品牌医院;通过JCI体系认证;1技术创新(重点科室提交规划);;目的:依托信息化技术完善医疗监控指标和评价标准,实施全程质量监控,切实发挥医院质量管理委员会的职责作用,定期开展质量改进活动,确保医疗安全。医疗纠纷发生件数控制在2起/年以内,医疗投诉发生件数控制在5起/年以内。;一完善医疗质量管理,保障医疗安全。;二完善护理质量管理,保障护理工作安全。;三进一步加强药事工作,规范合理用药,保障用药安全。;1)医疗设备工作;;;梅奥国际根据中国患者满意度制定了55个考评满意度因子;
从医院窗口人员开始,以军训的形式对医护人员服务礼仪进行规范,并定期进行飞行检查,真正的做到满意度闭环。;15%;1加强实验室建设,提高医院科研实力;
2推动医院科研课题的申报及实施;
3引进开展新技术,实施完成省厅的新技术应用项目,申报10项,争取获奖810项;?
4加强专业技术人员的科研培训;
5多渠道增加科技投入,充分发挥科技经费作用;
6做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人。;临床路径的意义:规范诊疗过程,提高医护质量
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