PDCA循环工作方法培训.pptx

D;;戴明PDCA循环;D;一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段(图1所示)、8个步骤（图2所示）;;;;;;;;(1)大环套小环，小环保大环，推动大循环;1大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环;(2)PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，一个循环运转结束，质量就会提高一步，然后再制定下一个循环，再运转再提高，不断前进，不断提高。;(3)PDCA循环的特点;“处理”

阶段;;4;;检验科危急值管理落实不到位的原因分析;;;;;;时间;Ccheck;名称;;Aaction;;定义：是在全面质量管理基础上发展起来的，它强调持续的全程的质量管理。在注重终末质量的同时更注重过程管理环节控制的一种新的质量管理理论。;CQI：致力于增强满足质量要求能力的循环活动。

它是一个组织全范围内进行改进的正规化的方法；

它是通过各业务部门和各级管理层的持续的努力来实现的。;;减少救火式，关注持续改进;谢谢观看;PPT模板下载：www1pptcom/moban/行业PPT模板：www1pptcom/hangye/

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