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精密工业清洗设备企业采购成本控制策略研究报告

内容目录

第一章前言

第二章2023-2028年精密工业清洗设备市场前景及趋势预测

第一节精密工业清洗设备行业监管情况及主要政策法规

一、行业主管部门及行业监管体制

二、行业主要法律法规及政策

三、行业监管体制和行业政策法规的影响

第二节我国精密工业清洗设备行业主要发展特征

一、行业发展历程概述

二、行业主要特点

(1)行业的周期性

(2)行业的区域性

(3)行业的季节性

三、行业主要壁垒

(1)产品研发和生产能力

(2)销售网络与客户资源

(3)人才壁垒

(4)产品品质和品牌

第三节2022-2023年中国精密工业清洗设备行业发展情况分析

一、工业清洗行业发展现状

二、工业清洗行业热点领域

(1)电子信息领域

(2)汽车

(3)医疗器械

(4)光学

(5)小型设备

第四节2022-2023年我国精密工业清洗设备行业竞争格局分析

一、行业竞争格局

二、行业内主要企业

(1)国内主要企业

(2)国外主要企业

第五节企业案例分析:哈尔滨岛田大鹏工业股份有限公司

一、市场地位

二、技术水平及特点

三、竞争优势与劣势

四、与可比公司的比较情况

第六节2023-2028年我国精密工业清洗设备行业发展前景及趋势预测

一、技术要求越来越高

二、应用领域越来越广泛

三、产业整合变革日趋激烈

第七节2023-2028年我国精密工业清洗设备行业面临的机遇与挑战

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精密工业清洗设备企业采购成本控制策略研究报告

一、行业面临的机遇

(1)国家产业政策的有力支持

(2)下游行业的稳定需求

(3)清洗技术的提升带动行业的全面发展

二、行业面临的挑战

(1)发展资金受限

(2)与国际竞争对手相比,国内企业起步较晚、国际竞争力偏弱

第三章精密工业清洗设备企业采购中存在的问题及成本控制策略

第一节精密工业清洗设备企业采购存在的问题、应对的方法和措施

一、采购存在的问题

二、应对的方法和措施

第二节精密工业清洗设备企业采购成本控制中存在的问题

一、采购成本控制不力

二、仓库管理水平较低

第三节采购成本控制问题的改进措施

一、原材料采购标准化

二、建立完善的原材料采购信息系统

三、对采购流程作进一步优化,严格落实材料采购制度

四、强化市场调查,构建完善的采购询价报价机制

五、强化材料入库,严格迫近材料验收

六、强化库存量的控制,严格落实仓储制度

七、制定完善的材料领用制度

八、强化人工成本控制

第四节制定严格规范的采购制度和监督机制以控制采购成本

一、建立原材料采购计划和审批流程

二、建立严格的采购询价报价体系

三、确立明确的验收标准

四、建立严格的报损报丢制度

五、严格控制采购物资的库存量

六、建立严格的出入库及领用制度

第四章精密工业清洗设备企业《采购成本控制策略》制定手册

第一节动员与组织

一、动员

二、组织

第二节学习与研究

一、学习方案

二、研究方案

第三节制定前准备

一、制定原则

二、注意事项

三、有效战略的关键点

第四节

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