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会计人员工作岗位轮换模板(基础版)

Accountingstaffjobrotationtemplate(basicversion)

汇报人：JinTaiCollege

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会计人员工作岗位轮换模板(基础版)

前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分

析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的

理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作

顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和

经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容

可按需编辑修改及打印。

随着财务数据信息质量对企业的影响日渐加深，内部会

计控制在企业经营管理中的作用日益彰显，因此，越来越多的

企业开始主动关注自身内部会计控制体系的建设。在设计内部

会计控制制度时，一般都会建立包括原始记录、凭证传递、账

务处理程序、财产管理、信用担保、商品销售与往来款项、货

币资金管理、费用支出管理、会计报表及财务分析等制度，这

些制度共同构成了完整严密的内控制度体系。这其中，充分强

调了预算、授权批准、职责分离管理等控制环节，也要重视会

计人员的业务素质、专业能力。但是，仅有完善的制度而缺

乏有效的保障执行手段，也并非一定能达到预期效果。会计控

制的主体是会计人员，实行会计人员的岗位轮换制度即是保障

内部会计控制制度有效运行的基本方法之一。其实，这一条在

财政部颁布的《内部会计控制规范—基本规范（试行）》第七

条中已经明确规定，“单位办理货币资金业务，应当配备合格

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的人员，并根据单位具体情况进行岗位轮换”。中国航天科技

集团公司下发的《会计基础工作规范达标标准》中也明确规定，

“各单位必须建立岗位轮换制度，根据实际情况和工作需要，

对会计人员的工作岗位有计划地进行定期轮换”。

岗位轮换是财务部门有计划地按大体确定的期限，让会

计人员轮换承担若干不同工作岗位的做法，从而达到和开发会

计人员多种能力，进行在职训练，考察会计人员的适应性，培

养业务主管等多种目的。

一、会计人员岗位轮换的必要性

会计人员的岗位轮换制度是保障单位内部会计控制体系

正常运行的重要手段之一。从人的角度防止内控制度流于形式，

是国家政策的要求，更是单位自身发展的需要，可以最大限度

地防止职务舞弊的发生。某些单位的实际情况证明了实施这种

手段的重要性和必要性。国家自然科学基金委的财务人员卞中，

自1995年到20xx年的8年间，一直担任资金收付的出纳职能，

他利用职务之便采用多种形式挪用公-款，其后因一名新分来

的大学生替其领取银行对账单，关注了一笔大额开支并追根究

底，这桩涉案金额超过2亿元的大案方才浮出水面。诸如此类

的问题屡见不鲜。可见，开展岗位轮换，使原岗位日常工作中

的差错和弊端有机会暴露，防范了操作风险，也减少了利益诱

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-惑的机会。美国货币管理局要求全美的银行员工每年休假一

周，现在，越来越多的银行都遵从这项制度，员工休假期间，

由其他人接替工作，就是为了防止员工长期在同一岗位工作

可能产生的舞弊。这种岗位轮换的机会成本，在一定程度上远

远小于因加强会计控制可能取得的效益。

会计人员的岗位轮换制度，也给会计人员创造了展示自

身能力的公平机会，为员工的发展在纵向的基础上增加了横向

的平台。良好的岗位轮换机制，可以让会计人员全面接触单位

会计核算和财务管理业务，从客观上为员工创造了学习的机

会，搭建了持续沟通与持续学习的平台，为单位和员工带来双

赢。新接替的员工在熟悉新岗位的工作性质后，很可能改变以

前的工作陋习，打破常规，摆脱经验与专业知识的束缚，拓展

工作思路，从不同的角度、意识、思路、方法等方面提出改进

工作的创新设想。

会计人员的岗位轮换制度有利于打破岗位之间的隔膜。

受岗位接触范围局限，容易形成员工以本岗利益为重，对其他

岗位工作要求缺乏系统了解的局面。通过轮换，各岗位人员有

机会体会本岗和其他岗位之间的协作关系，自觉进行换位思考，

增进理解而共同解决问题