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销售部工作计划优质7篇
制定工作计划是为了让每个环节都能有序衔接,从而提升整体工作的效率和质量,工作计划的编制过程能够帮助我们识别潜在风险,从而提前做好准备,减少不必要的损失,本店铺今天就为您带来了销售部工作计划优质7篇,相信一定会对你有所帮助。
销售部工作计划篇1
一、对销售工作的认识
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市
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