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电商公司运营中心组织架构及岗位职责
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运营总监
运营部商品部推行部营销部销售部物流部
运营主管商品专员付费推行免费推行美工销售主管
运营直通车策划售前客服
钻展售后客服
淘宝客
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运营中心组织架构
运营总监
运营部商品部推行部营销部销售部物流部分销部聚划算
运营主管商品专员推行主管美工组销售主管
项目运营活动专员策划组售前客服
直通车专
售后客服
员
钻展专员
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运营中心主要职能
运营部职能
负责团队内部资源的由上到下地整合’计划’组织’跟进团队的运营事务’掌控全局’综合兼顾’把控团队方向·
商品部职能
依据市场销售趋向’定制销售货物’预示市场流行趋向’迅速正确下单订货’跟进货物到货周期’分析货物数据’
注意商品的动销率·
推行部职能
依据流量指标’经过直通车、钻展、活动等手段’提升商铺流量’增强营销成效同时降低花费·
营销部职能
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负责项目推行定位和主题策划设计工作’经过自己主题式营销和联合淘宝活动’增强买家的购物体验’同时增强
营销成效’供应商铺转变率·
销售部职能
直接面抵花费者’以最优的服务态度’利用销售技巧’找寻和满足买家的需求点’并供应优秀的售后服务’供应
买家优秀的顾客体验·
物流部职能
管理库存’安排配货、发货等物流有关事项·
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运营中心组织岗位设定说明
运营主管’1人
运营’依据项目数
推行主管’1人
活动专员’1人
直通车专员’1人
钻展专员’1人
美工主管’1人
美工’5人
策划主管’1人
策划’1人
销售主管’1人
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客服’4人
运营中心岗位职责
运营总监岗位职责说明
职责描绘：
岗位职责：
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