公司车辆管理制度经典版(7篇).pdfVIP

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公司车辆管理制度经典版

一、公司所有车辆必须切实服务于公司的生产经营,必须保证重

点兼顾一般,

各部门用车应提前登记。经主管负责人签字同意后安排用车,司

机必须服从调动。

二、建立车辆档案,由班长负责记录车辆保养、维修及行车里程

情况。司机配

合班长对专司车辆负责日常安全保养,检查和简单的维修,保证

车辆性能合格、使用安全,同时努力降低油耗、节省费用。

三、司机对专司车辆负责擦洗、清扫(含定时清洗座套),保证

车辆的清洁卫

生,并保管好车内的设备装置,如有丢失或使用不当造成损坏,

要追究专司司机的责任。

四、司机完成运输任务返回单位要及时向主管负责人及班长报告

行车路线、里

程,经主管核实后由班长在车档中予以登记。

五、班车司机应加强所司车辆保养、检修,保证班车上路无故

障,安全准时地

按规定站点停车,顺序接送员工上下班。

六、司机必须保管好各种交通票据,并及时报销,丢失个人负

责。

第1页共25页

七、主管负责人应加强对司机的交通法规和安全行车教育。对于

违章行车被掉

扣行车执照或造成事故损失的,后果由违章肇事司机自负。司机

应该利用业余时间加强技术学习,提高驾驶技术和维修技术。

八、年交通恶性事故指标为零。

九、未经主管负责人批准私用公车要给予处罚。

十、遇有工伤或员工突发疾病,需外出就医抢救的,司机应主动

配合主管负责

人迅速妥当安排好病员上车,安全及时送至医院。

十一、司机负责所司车辆的年检和大修,主管负责人监督检查,

必要时报总

经理审批。

十二、每扣____分公司罚款____元,累计达到____分,调离司机

岗位,工资按新

位执行。

十三、以上各项执行情况将列为责任司机考核内容。

____年____月____日

公司车辆管理制度经典版(二)

一、基本原则

1、公司车辆由公司行政部统一管理。

第2页共25页

2、公司有关车辆的购置费、保险费、汽油费、维修保养费等费用

均由行政部向总经理办公室报批后统一办理。

3、驾驶公司车辆外出须经过部门经理同意后可以外出,否则将按

违规处理,并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责

任。

4、严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。

5、公司车辆无总经理批准严禁外借车辆。

二、车辆调度流程

1、公司员工使用车辆请提前向行政部申请,填写《派车单》,明

确用车事由、用车人、出车时间、返回时间、到达地点、行驶路线、

过桥过路费数额;经总经理助理批准后,方可出行。

2、公司员工因特殊原因无法到公司填写《派车单》的,可以通过

电话向总经理助理申请批准,回公司后当天即补办手续。

3、用车人出车前在《派车单》上填写车辆初始公里数,用车结束

后填写截止公里数,并交由用车人签字确认。

4、用车人应遵循交通规则合理用车,请勿违反交通规则,否则一

切责任由驾驶人承担。

5、车辆使用过程中发生违章或事故等意外事件,驾驶人应及时通

知行政部或主管部门,并采取必要的补救措施。

四、车辆维护

第3页共25页

1、驾驶人应负责公司车辆的车况车貌,保证随到随用。车辆内使

用的装饰用品、清洁工具和简单维修工具由驾驶人保管好。

2、驾驶人应充分了解车辆使用的状况,及时对车辆作保养和维修

处理。

3、车辆需要装饰、保养、维修时,驾驶人应提出申请,由行政部

选择价格合理、质量优良的修理厂家,询价后报总经理办公室核批,

获准后及时执行。

4、司机应视天气状况定时为车辆做清洁工作,保证车辆内、外的

清洁卫生。

5、如因特殊天气或异地出差,需清洁车辆时,应留存收据或

____,回公司后及时报销。

6、车辆的汽油费报销和维修费、清洁费报销时,应先经行政部审

核后交总经理办公室审批。

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