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统计管理制度

统计室是公司重要的数据信息来源部门，肩负着公司物资进出、

产品数量、产品质量等数据的收集汇总任务，而且还需根据相关数据

分析公司的运作情况，并及时汇报公司领导和有关上级部门，为公司

领导决策提供必要的信息资料；另一方面，迅速将信息反馈到生产一

线，让工人了解公司所处的境地，积极为公司的发展出谋献策。为确

保以上工作认真落实，特制定相关管理制度如下：

一、真实、准确、及时地整理、汇总公司相关物资的出入数据，

并

按时向相关部门保送统计报表。

二、对基层统计人员要严明纪律。真正做到责任落实到人，谁出

错

谁负责；适度放宽工作权限，使基层统计工作顺利开展。

三、积极配合总公司的统计工作安排。及时向总公司相关部门汇

报

统计资料，使总公司领导了解本厂的生产运作情况，便于安排

调度工作。

四、协同公司其他部门进行统计工作。对供销科、料场、磅房、

库

房及财务室的工作予以全面支持配合，按时核对相关数据，确

保统计资料准确无误。

五、希望公司各部门对统计工作予以支持配合。

统计管理制度（二）

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为了确保统计资料的准确性和及时性，发挥统计在提供信息、参

与管理中的重要作用，特制定本制度。

一、统计报表分工与审核：

1、公司统计工作由生产技术部负责。

2、统计员应协调公司的统计工作，进行统计调查、统计分析，及

时准确的完成统计报表，

建立和健全统计台账和原始记录，妥善保管、调用和移交。

3、各种定期统计报表由生产部统计填报并签名，主管领导应对上

报报表进行审核、签章，

并加盖单位公章后上报。

二、统计数字差错的订正：

1、统计资料发出后，如发现错误应及时用电话或口头查询订正。

2、重大错误必须以书面形式订下，并将原报表数字加以订正，以

防误用。

三、统计纪律：

1、统计工作人员必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准

虚报、瞒报、迟报和拒报。

2、任何人不得篡改统计资料或编造虚假数据，必须如实报送各种

统计资料，并对所报送统

计资料的真实性负责，各种统计报表和资料必须由统计人员亲自

送审。

3、属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时

应按公司保密制度的规定

执行。

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四、统计工作的交接：

1、统计人员协调工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前原

任统计人员不得擅离工作

岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。

2、统计人员调离工作时必须做好下列工作：

(1)将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚。

(2)培训接替人员业务，使其能独立工作。

(3)所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台账、报表、文

件、历史资料等)与(统

计用具(计算机、绘图仪、书刊等)应一一列出清单移交。

五、统计资料归档管理

统计员应及时整理统计资料，加强资料管理，各种统计资料保存

连续完整，对于各种报表统计员应做到及时整理，分类归档，同时备

份同期电子统计资料，统计软件，并保证与纸质资料数据一致。

统计管理制度（三）

是指在组织中，为了规范和有效地进行统计工作，制定的一套规

章制度和管理措施。它主要包括以下内容：

1.统计法律法规：制定与统计工作相关的法律法规，明确统计工

作的法律依据和职责权限，确保统计数据的合法性和权威性。

2.统计组织机构：建立统计部门或机构，明确各级统计机构的职

责和权限，确保统计工作的组织协调性和高效性。

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3.统计数据收集和报送规定：明确统计数据的收集方法和程序，

规定各部门和单位应当按时、按要求报送统计数据，确保数据的及时

性和准确性。

4.统计分类和编码规定：规定统计数据