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搞好年终总结的通知7篇

篇1

公司全体员工：

XXXX年即将过去，为了认真贯彻公司的年度工作计划，确保年度各项任务的顺利完成，公司决定对XXXX年度的工作进行总结。现就相关事宜通知如下：

一、总结目的

通过总结，全面回顾公司在XXXX年度的工作情况，总结成绩，找出差距，明确下一步的工作重点和方向，推动公司整体工作的不断提升。

二、总结时间

本次总结工作将于XXXX年XX月XX日开始，至XXXX年XX月XX日结束。请各部门、项目组在XX月XX日前完成本部门、项目组的总结工作，并提交总结报告。

三、总结内容

1.工作成绩：各部门、项目组在XXXX年度完成的主要工作任务，取得的业绩和成果。

2.存在的问题：在工作中遇到的主要问题和困难，以及这些问题的原因分析。

3.改进措施：针对存在的问题，提出的改进措施和方案。

4.下一步计划：根据年度工作计划和公司实际情况，制定XXXX年度的具体工作计划和重点任务。

四、总结形式

1.文本形式：各部门、项目组需提交一份详细的书面总结报告，报告中应包含上述内容，并尽可能提供数据和实例支持。

2.表格形式：各部门、项目组需提交一份工作总结表格，其中包括工作任务、完成情况和效果评估等关键信息。

3.演示文稿：各部门、项目组需准备一份演示文稿，用于在年终总结会议上进行汇报和展示。

五、总结要求

1.真实性：总结报告必须真实反映本部门、项目组在XXXX年度的工作情况，不得隐瞒或夸大事实。

2.准确性：报告中提供的数据和实例必须准确可靠，能够真实反映工作情况。

3.完整性：报告内容应完整，包括工作成绩、存在的问题、改进措施和下一步计划等方面。

4.及时性：各部门、项目组请在规定时间内完成总结工作，并提交总结报告。

六、总结后续工作

1.汇总与分析：公司将对各部门、项目组的总结报告进行汇总和分析，了解公司在XXXX年度的工作情况和存在的问题。

2.制定改进措施：根据分析的结果，公司将制定针对性的改进措施和方案，推动公司整体工作的提升。

3.表彰与奖励：公司将根据年度工作计划和实际情况，对在XXXX年度工作中表现突出的部门、项目组和个人进行表彰和奖励。

七、总结会议安排

1.时间：XXXX年XX月XX日（星期X）上午XX时-XX时。

2.地点：公司会议室。

3.参加人员：公司全体员工。

4.会议内容：各部门、项目组汇报XXXX年度工作总结；公司领导进行点评和总结；表彰和奖励优秀部门、项目组和个人。

5.会议材料准备：请各部门、项目组在会议前准备好汇报材料，包括文字材料、表格和演示文稿等。

6.会议宣传报道：公司将安排专门人员进行会议的宣传报道工作，包括会议内容、参加人员、会议效果等信息的发布和宣传。

请各部门、项目组认真贯彻公司的年度工作计划，努力完成年度各项任务，积极配合公司搞好年终总结工作。如有任何疑问或问题，请及时与相关部门或领导联系。谢谢！

篇2

尊敬的全体员工：

时光荏苒，岁月如梭。我们即将告别一年的辛勤耕耘和付出，迎来崭新的未来。为了回顾过去一年的工作成果和经验教训，明确下一年的目标和方向，公司决定开展年终总结工作，现将相关事宜通知如下：

一、总结目的

年终总结是对公司一年来的工作进行全面回顾和评估的重要环节，旨在提升我们的工作效率和质量，促进公司的可持续发展。通过总结，我们要深入了解过去一年的成绩和不足，明确未来发展的方向和目标，为公司制定更加合理、科学的发展规划提供有力支持。

二、总结内容

1.工作业绩：总结过去一年公司各项业务的发展情况，包括销售额、市场份额、客户满意度等关键指标，分析业绩背后的原因，提炼经验和教训。

2.项目执行：回顾过去一年公司所承担的项目，分析项目的执行过程、成果及效益，总结项目管理的经验和不足之处。

3.团队建设：评估团队的整体表现，包括员工招聘、培训、绩效管理等，发现团队的优势和不足，提出改进措施。

4.企业文化：总结公司文化建设方面的成果和不足，分析员工对公司的认同感和归属感，提出加强企业文化建设的建议。

5.风险管理：回顾过去一年的风险管理情况，包括风险识别、评估、应对和处置等环节，总结风险管理经验和不足之处。

三、总结要求

1.全面性：各部门要全面梳理过去一年的工作，确保总结内容涵盖各个方面。

2.客观性：总结时要客观分析成绩和不足，不夸大成绩，不回避问题。

3.详实性：总结内容要具体详实，避免空洞无物的描述，要提供具体数据