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中国金茂控股集团有限公司权责体系手册（修订日期：2015年12月）
明
一、权责体系明：
1.为了明确划分总部各部门、经营单位在日常经营管理中的权责关系，加强作，提高效率，特制定本手册。
2.本手册中的经营单位包括方兴独资及控股公司，非控股公司参照执行。
3.当本手册与制度流程文件描述相抵触时，以本手册为准。
4.本手册未尽的事项，应参照相关制度、部门职责及岗位职责描述执行。
5.本手册应根据公司战略、组织架构、岗位设置及业务流程的调
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