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附件3：

大赛评分标准及优秀组织奖评分细则

一、以下为竞赛的三个阶段介绍

（一）初赛阶段

评审委员会对参赛作品进行分类，依据评审标准进行分类分组评

审，依据得分情况和评审复议，评出若干团队进入复赛。

初赛的评审标准为：

初赛时，参赛团队需提交两份创业计划提纲，理想篇幅6～8页，

宋体小四号字，16开纸。

要求：①执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出（10％）。

②创业机会描述的市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新（15％）。

③产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高（10％）。

④市场分析明晰，优势介绍清楚（15％）。

⑤创业模型建立科学可行(10%)。

⑥描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理（15％）。

⑦描述管理队伍及综合因素科学、合理（10％）。

⑧行动计划科学、严密（10％）。

⑨其他（5％）。

（二）复赛阶段

复赛阶段将复赛团队分组，评委参照创业计划从执行总结、产

品（或服务）、公司战略、市场调查和分析、经营管理和营销策略、

公司财务状况和融资、风险和问题、创业团队和计划的表述等方面，

对创业计划进行评分。根据得分和评审复议，选出若干团队进入决赛。

复赛时，参赛团队提交一份完整的创业计划，一份良好的创业

计划包括附录在内一般为25～50页长。文字版若干份和电子演示版

磁盘一份（Powerpoint制作）。评审委员会只对创业计划书进行评审。

①执行总结（5％）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；

具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特

有的优势。

②产品（或服务）介绍（15％）要求：描述详细、清晰；技术

领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，

有较高的商业价值；需求分析合理。

③公司战略（5％）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的

明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战

略目标合理、明确。

④市场分析（10％）要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，

分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。

⑤营销策略（10％）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促

销方式有效，具有吸引力；有一定创新。

⑥经营管理（5％）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期

和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难

度和资源要求分析准确。

⑦创业团队（15％）要求:团队成员具有相关的教育及工作背景；

能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。

⑧企业经济/财务状况（10％）要求：财务报表清晰明了，且能

有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；

财务计划及相关指标合理准确。

⑨融资方案和回报（10％）要求：列出资金结构及数量、投资回

报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融

资方案具有吸引力。

⑩关键的风险和问题（10％）要求：对风险和问题认识深刻，估

计充分；解决方案合理有效。⑾创业计划表述（5％）要求：专业语

音运用准确；表述简洁清晰、少有冗余。

（三）决赛阶段

决赛阶段分书面评审和公开答辩两个阶段进行。

进入决赛的团队要进一步对创业计划书进行全面的完善和提高，

提交组委会文字版各若干份和电子演示版磁盘一份（Powerpoint制

作）。评审委员会将采用创业计划书评审和公开答辩相结合的方式评

审决赛作品和团队。

二、优秀组织奖评分细则

学院团体总分=组织情况得分+作品成绩得分+初赛作品得分

1.组织情况得分：

根据各学院组织参赛情况，按照以下标准进行评分，满分200分。

（1）按要求申报5件及以上作品的学院加50分，每增加一件作

品按加10分计算成绩，满分80分；

（2）为宣传普及竞赛宗旨、内容及相关知识，营造良好创新、

创业氛围，由学院组织承办的竞赛培训、竞赛沙龙、专题讲座等活动，

经校团委认可，每场次加20分。

2.作品成绩得分：

计算办法：参赛作品分*90%+团队成员分*10