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拟投入的主要施工设备计划

拟投入的主要施工设备计划

本项目工程量大、施工面分布广、工期紧、交叉作业多等

因素需要在施工机具设备组织方面进行现场科学管理，对人力

资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排。以下是我们计

划使用的主要施工设备。

1、设备管理

1）机械设备的使用管理是机械设备管理的基本环节。机

械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择、合理地组合使

用、适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过

程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿

命，保证安全生产。

2）机械设备的正确选择是选择机械设备的依据。在拟定

施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件，以及供应机械

设备的装饰性能。在使用中，必须严格按照机械设备的性能规

定，不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内，选择机械

设备将考虑以下因素：

机械设备的生产效率必须适应工程任务的要求。

机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不

适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。

选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要

的机械设备。

机械设备的能源耗费要少，要保证工程的正常运行和资源

消耗的最佳限度。

机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环

境产生有害的影响，必须严加控制。

合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面

要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，

有效地发挥配套机组的作用。在机械的使用过程中，组织协调

工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排。同时要

实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任

感。选择可靠的厂家供货保证质量，选择可靠的维修厂家提供

及时的维修服务和良好配件供应。

2、设备的日常管理

设备的日常管理是设备管理中的经常性工作。为了防止设

备的丢失、损坏、积压、浪费，要做到随时掌握设备状态的变

化，首先必须做好设备的日常管理工作。

1）设备的归档建账：

任何设备在被转入项目以后，都必须进行编号登记入册，

归档建账，其目的是便于掌握、利用好设备。归档建账的内容

如下：

将新添置的设备列入固定资产，同正在服役的其他设备一

起归口管理。

该项固定资产的数额除了含设备本身的购价以外，还包括

装卸、运输、搬运、配件、辅料（如液压油等）的费用。

设备维护管理的日常要求包括“三好”原则，即保持设备清

洁、保养设备良好、维修设备及时。保持设备清洁可以防止灰

尘、污垢等杂质进入设备，影响设备性能；保养设备良好可以

延长设备寿命，提高设备效率；维修设备及时可以避免设备故

障扩大，影响生产进度。

2）定期检查维护：

设备维护管理还需要定期检查和维护设备，发现问题及时

处理。定期检查包括日常点检和定期大检修，点检主要是检查

设备的运行情况，如温度、压力、润滑情况等，发现问题及时

处理；大检修则是对设备进行全面检查和维修，保障设备的正

常运行。

3）记录管理：

设备维护管理还需要做好记录管理，包括设备维护日志、

维修记录、故障分析记录等。这些记录可以帮助管理人员及时

发现设备问题，提高设备维护效率和质量。

4）预防维护：

设备维护管理还需要进行预防性维护，即在设备出现故障

之前就进行维护，预防故障的发生。预防维护包括定期更换易

损件、检查设备的运行情况、及时处理设备的小问题等。这样

可以减少设备故障的发生，提高设备的可靠性和稳定性。

设备管理是企业生产中的重要环节，它关系到设备的使用

寿命和生产效率。在设备管理中，安全是首要考虑的因素。设

备的机械和电气部分必须符合有关安全标准，操作人员也要遵

守有关操作规程，合理使用设备，随时监测设备的异常现象，

及早发现事故隐患。同时，操作人员必须遵守使用设备的“五

项纪律”，包括凭操作证上岗操作、做好清洁与润滑工作、遵

守交接班制度中的各项规定、管理好随机的工件和工具，以及

搞好设备的安全防患工作。

设备的维护保养是设备管理的基础工作。设备的点检制度

是一种操作技术规范化的检测和维护工作，是比较先进的设备

维护管理方法。设备的维护保养包括日常维护保养和定期维护

保养两种。日常维护保养简称日保，由操作者本人承担。日保

的目的是延长设备的使用