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拟投入的主要施工设备计划
拟投入的主要施工设备计划
本项目工程量大、施工面分布广、工期紧、交叉作业多等
因素需要在施工机具设备组织方面进行现场科学管理,对人力
资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排。以下是我们计
划使用的主要施工设备。
1、设备管理
1)机械设备的使用管理是机械设备管理的基本环节。机
械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择、合理地组合使
用、适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过
程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿
命,保证安全生产。
2)机械设备的正确选择是选择机械设备的依据。在拟定
施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件,以及供应机械
设备的装饰性能。在使用中,必须严格按照机械设备的性能规
定,不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内,选择机械
设备将考虑以下因素:
机械设备的生产效率必须适应工程任务的要求。
机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不
适应而采取一些不合理的措施,因而影响工程质量。
选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要
的机械设备。
机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源
消耗的最佳限度。
机械设备对环境的影响要小,机械噪声和排废等都会对环
境产生有害的影响,必须严加控制。
合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工,一方面
要注意发挥单机的效率,同时更应注意配套协调的组织工作,
有效地发挥配套机组的作用。在机械的使用过程中,组织协调
工作是非常重要的,要制定严密的计划,合理的安排。同时要
实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的积极性和责任
感。选择可靠的厂家供货保证质量,选择可靠的维修厂家提供
及时的维修服务和良好配件供应。
2、设备的日常管理
设备的日常管理是设备管理中的经常性工作。为了防止设
备的丢失、损坏、积压、浪费,要做到随时掌握设备状态的变
化,首先必须做好设备的日常管理工作。
1)设备的归档建账:
任何设备在被转入项目以后,都必须进行编号登记入册,
归档建账,其目的是便于掌握、利用好设备。归档建账的内容
如下:
将新添置的设备列入固定资产,同正在服役的其他设备一
起归口管理。
该项固定资产的数额除了含设备本身的购价以外,还包括
装卸、运输、搬运、配件、辅料(如液压油等)的费用。
设备维护管理的日常要求包括“三好”原则,即保持设备清
洁、保养设备良好、维修设备及时。保持设备清洁可以防止灰
尘、污垢等杂质进入设备,影响设备性能;保养设备良好可以
延长设备寿命,提高设备效率;维修设备及时可以避免设备故
障扩大,影响生产进度。
2)定期检查维护:
设备维护管理还需要定期检查和维护设备,发现问题及时
处理。定期检查包括日常点检和定期大检修,点检主要是检查
设备的运行情况,如温度、压力、润滑情况等,发现问题及时
处理;大检修则是对设备进行全面检查和维修,保障设备的正
常运行。
3)记录管理:
设备维护管理还需要做好记录管理,包括设备维护日志、
维修记录、故障分析记录等。这些记录可以帮助管理人员及时
发现设备问题,提高设备维护效率和质量。
4)预防维护:
设备维护管理还需要进行预防性维护,即在设备出现故障
之前就进行维护,预防故障的发生。预防维护包括定期更换易
损件、检查设备的运行情况、及时处理设备的小问题等。这样
可以减少设备故障的发生,提高设备的可靠性和稳定性。
设备管理是企业生产中的重要环节,它关系到设备的使用
寿命和生产效率。在设备管理中,安全是首要考虑的因素。设
备的机械和电气部分必须符合有关安全标准,操作人员也要遵
守有关操作规程,合理使用设备,随时监测设备的异常现象,
及早发现事故隐患。同时,操作人员必须遵守使用设备的“五
项纪律”,包括凭操作证上岗操作、做好清洁与润滑工作、遵
守交接班制度中的各项规定、管理好随机的工件和工具,以及
搞好设备的安全防患工作。
设备的维护保养是设备管理的基础工作。设备的点检制度
是一种操作技术规范化的检测和维护工作,是比较先进的设备
维护管理方法。设备的维护保养包括日常维护保养和定期维护
保养两种。日常维护保养简称日保,由操作者本人承担。日保
的目的是延长设备的使用
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