国开电大2020 建筑工程项目管理 形考任务1-4解析 .pdf

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形考任务1答案

一、单项选择题

1-5CBBAD

6-10DDCDD

二、多项选择题

1-5ACEBCEBDBCDABCDE6-10BCDACBCDABCECD

三、简答题

1.项目管理有哪些特征？

答：

（1）每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤；

（2）项目管理是以项目经理为中心的管理；

（3）项目管理应使用现代管理方法和技术手段；

（4）项目管理应实施动态管理。

2.政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点？

答：不同点：政府的管理是强制性的，监理是委托性的，非强制性监理范围内的

工程你可以不委托监理。政府有行政处罚权，监理只有委托合同规定的权利。一

个是政府监督，一个是社会监督。一个是宏观控制，主要监督你的主体合法性、

程序合法性和是否符合强制性规范条文要求；一个是全程管理，不但要重视宏观

控制也要注重细节管理。

相同点：都是对工程项目进行监督和管理。

3.建立施工项目经理部基本原则？

答：

（1）要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部；

（2）要根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置项目经理部；

（3）项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，随着工程项目的开工而组

建，随着工程项目的竣工而解体，不应搞成以及固定性组织；

（4）项目经理部的人员配置应面向现场，满足现场的计划与调度、技术与质量、

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成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工的需要；

（5）应建立有益于项目经理部运转的工作制度。

4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别？

答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的

全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。

从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相

互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办

事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。

5.简述建设工程施工招标应该具备的条件包括哪些？

答：招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标

范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金

或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。

四、综合分析题

1.答：

项目式组织结构图

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职能式组织结构

区别：

职能式组织比较适合小型项目或单一的、专业性较强、不需要涉及许多部门的项

目管理。

项目式项目组织形式适用于大型的、复杂的项目，或工期紧、要求多工种和多部

门密切配合的项目。

2.答：

（1）根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确

定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政

府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀

请招标的做法是不妥的。

（2）根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标