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研发部门管理制度

第一章总则

为了规范和加强研发部门的管理，提高研发部门的工作效率和质量，制定本管理制度。

第二章研发部门的组织架构

研发部门负责公司产品、技术的研究和开发工作，主要包括研发中心、研发项目组和研发

支持组。

1.研发中心由研发总监领导，分设产品研发部、技术研发部等。

2.研发项目组由项目经理领导，负责研发具体项目的实施。

3.研发支持组主要包括研发管理、研发技术支持和测试部门。

第三章研发部门的职责和权限

1.研发中心的职责包括制定研发方向、研究和开发新技术、新项目。

2.研发项目组的职责包括研发项目的实施，按照计划开展研发工作。

3.研发支持组的职责包括技术支持和测试。

4.研发部门负责制定和执行研发计划，制定研发预算。

第四章人员管理

1.研发部门负责制定研发人员的招聘计划和标准，参与招聘工作。

2.研发部门负责研发人员的培训和考核工作。

3.研发部门负责制定研发人员的薪酬制度，按照薪酬制度发放薪资。

4.研发部门负责研发人员的晋升与专业技术职务评定。

第五章项目管理

1.研发项目组负责制定研发项目的计划和进度安排。

2.研发项目组负责研发项目的实施和跟踪。

3.研发项目组负责研发项目的质量控制。

4.研发项目组负责制定项目预算和成本控制。

第六章技术管理

1.研发部门负责技术研发的创新和改进。

2.研发部门负责技术管理，推动技术成果的转化和应用。

3.研发部门负责技术标准和规范的制定和执行。

第七章质量管理

1.研发部门负责研发项目的质量控制和管理。

2.研发部门负责制定研发项目的质量标准和验收标准。

3.研发部门负责技术文件的编写和管理。

第八章安全管理

1.研发部门负责研发过程的安全管理。

2.研发部门负责研发设备的安全使用和维护。

3.研发部门负责研发人员的安全教育和培训。

第九章绩效考核

1.研发部门负责制定研发人员的绩效考核制度。

2.研发部门负责研发项目的绩效考核。

3.研发部门负责研发成果的绩效评价。

第十章知识产权管理

1.研发部门负责研发成果的知识产权申报和保护工作。

2.研发部门负责研发成果的知识产权管理和运用。

3.研发部门负责知识产权的宣传和技术转让工作。

第十一章经费管理

1.研发部门负责研发预算的编制和执行。

2.研发部门负责研发经费的申请和使用。

3.研发部门负责研发经费的审计和核算。

第十二章变更管理

1.研发部门负责研发项目的变更管理。

2.研发部门负责研发计划的变更管理。

3.研发部门负责研发成果的变更管理。

第十三章报表和文档管理

1.研发部门负责制定研发项目的报表和文档。

2.研发部门负责制定技术文件和项目文件的管理规范。

3.研发部门负责技术文件和项目文件的归档和保管。

第十四章基础设施管理

1.研发部门负责研发设备的采购和使用。

2.研发部门负责研发场所和环境的管理和维护。

3.研发部门负责研发设备和场所的安全管理。

第十五章知识管理

1.研发部门负责研发知识的收集和整理。

2.研发部门负责研发知识的传承和共享。

3.研发部门负责研发人员的知识培训和交流。

第十六章突发事件管理

1.研发部门负责研发过程中的突发事件处理。

2.研发部门负责研发设备和场所的突发事件预防和处理。

3.研发部门负责研发人员的突发事件应急培训。

第十七章离职管理

1.研发部门负责研发人员的离职手续和资料归档。

2.研发部门负责研发项目的离职交接和资料整理。

3.研发部门负责研发离职人员的离职调查和工作交接。

第十八章不端行为处理

1.研发部门负责严肃查处研发中的不端行为，维护研发部门的正常秩序。

2.研发部门负责制定研发中的不端行为惩戒规定。

3.研发部门负责研发中的不端行为处理的违纪人员的处罚和通报。

第十九章研发部门改进管理

1.研发部门负责制定研发部门的改进计划和方案。

2.研发部门负责研发过程的改进和优化。

3.研发部门负责组织研发人员的改进培训和经验交流。

第二十章结语

本管理制度自发布之日起正式执行，研发部门全体员工必须严格遵守，并不断加以完善。

希望通过本管理制度的实施，能够更好地规范和加强研发部门的管理，提高研发部门的工

作效率和质量。