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物资设备部标准化管理工作总结范文

技改设备物资部工作总结

铁蛋山技改项目部，设备物资部严格执行华冶资源开发有限责任

公司，关于各分公司、直属项目部的设备物资管理规定。现将我部门

____年工作情况作如下汇报：

一、设备管理

在设备管理方面，我部门做了如下工作：

1、建立健全以定期保养结合日常巡检的检修保养体系。定期检修

实行“班检、日检、周检、月检、季检”五级设备保养制度，设备经

理、技术员巡检制度以及项目部每周的设备安全大检查，以上共同构

成了技改项目部的保养检修体系。每台设备都配有相应的设备运行记

录，用来检查记录设备的保养、检修、运行情况。迄今共印发各种设

备运行记录____本，回收存档____本，这些设备的原始记录足以反映

设备的日常保养情况。每月根据设备运行情况，制定设备月﹙季﹚度

检修计划并下发检修通知单，检修完成后由设备技术员对检修结果进

行验收，并填写检修验收单及成本核算。迄今共计划检修设备____台

次，其中l-42/7-____空压机进行大修一次，伞钻中修一次，龙工30f

装载机中修一次。

2、对重要设备如卷扬机、空压机、伞钻、装载机、搅拌机、中心

回转抓岩机实行机台长岗位负责制。做到责任