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清收清欠工作方案

(实用版)

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序言

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清收清欠工作方案

《清收清欠工作方案》怎么写?下面精心整理的清收清欠工作方案，

希望能够帮助到大家。

篇一、清欠工作管理办法

清欠工作管理办法

第一章总则

第一条为解决公司业务活动中面临的经销商及客户迟付、拖

欠、拒付款项，造成公司流动资金短缺，法律纠纷不断，制约企业生

存与发展的重大难题，加强对催收货款工作(简称清欠工作)的管理，

引导企业规范经营、防拖防欠，促进企业提高管理质量，增强企业竞

争实力，特制订本办法。

第二条应收账款是指根据各类供货合同(协议)约定，公司应收

取买方的各类款项。其中包括主机货款、保兑仓垫款、融资造成公司

回购及垫付款项、代垫运输费、配件款等款项。

第三条拖欠账款是指超出合同规定期限应收未收的款项，其中

包括因拖欠造成应补偿的利息。

第四条公司根据我国有关法律，依据签订的供货合同和履约情

况，通过诉讼或非诉讼方式催收应收账款，处理因拖欠货款引起的经

济纠纷、解决历史遗留拖欠货款的事项以及为预防发生拖欠采取的措

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施均为本办法涉及的业务范围。

第二章机构职责与人员配备

第五条公司成立清欠工作小组(以下简称清欠小组)公司清欠

工作有总经理领导下指定分管领导全面负责公司的清欠领导工作。

第六条清欠小组在公司直接领导下对公司的清欠工作实施专

业性管理和业务性指导，参与大额货款清收工作，并协调解决清欠工

作中发生的重大问题。