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2024年人力资源管理调查报告

人力资源管理调查报告1

为协助公司逐步走向规范化、科学化管理，完善管理体制15年公司人力资源管理与开发在

进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信

息化和人力资源管理制度建设，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。

一、人力资源的状况

截止2月1日，公司员工总人数383人，其中总公司124人，为保证可分析性，本报告只

对总公司人力资源进行分析。

(一)人员结构

(二)年龄结构

(三)学历结构

(四)人员净增长率=(入职人数-离职人数)/年初数=%

(五)人员流动率?=当期离职人员数/(期初人员数+期末人员数)/2.100%

二、人力资源管理基础工作现状以及存在的问题

1、领导虽有先进理念，但缺乏对人力资源管理的系统性认识

公司领导层缺乏战略性人力资源管理观，尚未将公司人力资源管理与公司战略发展紧密集合

起来规划公司人力资源管理功能的完善和发展。公司领导也没有对人力资源部门提出战略管理要

求。人力资源管理与公司的发展战略尚处于结合阶段，尚未起到为企业高层战略决策提供依据、

充当助手的作用。公司长期忽视或轻视人力资源管理部