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质量安全部下半年工作计划模板（10篇）

关于质量安全部下半年工作计划模板（10篇）

时间过得真快啊，总是在不经意间就流逝了，此时大家又在为写下半年的工作计划

犯愁了吧!下面是小编给大家整理的质量安全部下半年工作计划模板，仅供参考希望能

帮助到大家。

质量安全部下半年工作计划模板篇1

一、加强组建医疗质量办公室队伍，完善各项医疗质量制度和考核标准。

建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。建立符合医院实际的质量管理体

系，医院组建成立以常务副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理委员会和质

量控制考核领导小组，负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓;分管领导

具体抓;职能科室天天抓;临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。加强临

床路径管理，通过试用期开展的医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为

目标的全方位质量管理工作。

二、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。

医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是

医院的生命线，在完善医疗管理制度的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消

除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗

质量关，要求各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级

查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识，注重医疗活

动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求

的提高，完善各项告知制度。加强质控管理，住院病历书写按卫生部印发《病历书写

规范》、《电子病历基本规范(试行)》、《中医病历书写基本规范》和评分标准执行，

处方书写按《处方管理办法》和《品和精神的药品管理条例》执行。

三、根据试用期内实际操作发现的问题，优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。

科室、服务标识规范、清楚、醒目、易懂。坚持以病人为中心，在优化医疗流程，

方便病人就医上下功夫，求实效，增强服务意识，优化发展环境，努力为病人提供温

馨、便捷、优质的医疗服务。

四、实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的`基础。

加强全院医务人员的素质教育使医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道

德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心;树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在院

内全面开展优质服务和“安全就是的节约，事故就是的浪费”活动，激发职工比学习、

讲奉献的敬业精神，形成比、学、赶、超的良好氛围。配合医务科、科教科对全院医

务人员进行“三基三严”教育和培训。

质量安全部下半年工作计划模板篇2

一、总体要求

企业的质量管理，是企业经营管理的中心环节，是系统性的综合管理工作。要本着

服务于生产、服务于客户的思想，落实质量管理的各项制度，不断提高质量管理水平，

确保质量体系有效运行。要切实加强产品质量管理，执行科学的产品质量检验制度，

确保产品质量受控;要进一步强化质量责任意识、精品意识，树立“今天的质量，明天

的市场”观念，依靠科学严格的管理，争创名牌产品、优质产品。

二、工作目标

1、按照质量手册及程序文件要求开展工作，不断改善质量管理体系运行中薄弱环节，

确保质量管理体系运行的有效性。形成完整的流程管理制度体系和工作规范，达到

“全面风险管理、全部业务流程、全过程控制”的要求，实现“体系可靠、风险可控、

运行可持续”的管理目标。健全完善规章制度体系，增强规章制度的先进性、科学性

和可操作性，使生产经营管理更加科学、有序、规范、受控。

2、建立、健全和完善全面质量改体系、组织架构及队伍建设，努力提升作业区的质

量管理成员的素质。继续完善三级质量管理体系，统一领导，分级管理，成立质量小

组、班组质量普及组织，力求精干，讲求效率。

3、根据已建设好的组织架构及管理体系，完善质量管理制度，明确分工，有利协调。

明确各岗位职责，制订各岗位的工作准则。

4、建立、健全和完善品质管理质量统计总结报告体系，加大质量信息反馈力度。

三、具体措施

认真组织开展全员性质量宣传与培训工作，利用技术课、各种会议以及印发学习材

料等形式对全体员工进行宣传培训，增强全员质量意识，提高全员质量管理水平。开

展群众性质量管理小组活动，做好活动课题的全过程跟踪、检查、效益分析评价，强

化成果的效益和推广，使该活动真正成为提高我区整体效益的有效手段。

1、抓好“一个落实”，坚持“两项原则”。

抓好“一个落实”就是抓好质量管理责任制的落实。坚持“两项原则”，一是坚持