2024年造价师案例真题及答案.docx

集团原则化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

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造价师案例真題及答案

造价工程师案例分析试題及参照答案

试題一（20分）

1.某建设项目的工程费由如下内容构成：

（1）重要生产项目1500万元，其中建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。

（2）辅助生产项目300万元，其中建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。

（3）公用工程150万元，其中建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。

2.项目建设前期年限為1年，项目建设期第1年完毕投资40%，第2年完毕投资60%。工程建设其他费為250万元，基本预备费率為10%，年均投资价格上涨為6%。

3.项目建设期2年，运行期8年。建设期贷款1200万元，贷款年利率為6%，在建设期第1年投入40%，第2年投入60%。贷款在运行期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。

4.项目固定资产投资估计所有形成固定资产，使用年限為8年，残值率為5%，采用直线法折旧。运行期第1年投入资本金200万元作為流动资金。

5.项目运行期正常年份的营业收入為1300万元，经营成本為525万元。运行期第1年的营业收入和经营成本均為正常年份的70%，自运行期第2年起进入正常年份。

6.所得税税率為25%，营业税金及附加為6%。

问題：

1.列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。

2.列式计算项目的建设期贷款利息，并完毕表1.1建设项目固定资产投资估算表。

3.计算项目各年还本付息额，填入表1.2还本付息计划表。

4.列式计算项目运行期第1年的总成本费用。

5.列式计算项目资本金現金流量分析中运行期第1年的净現金流量。

（填表及计算成果均保留2位小数）

试題二（20分）

某征询企业受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。有关信息見表2.1：

表2.1设计方案信息表

序号

项目

方案一

方案二

方案三

1

防水层综合单价（元/m2）

合计260.00

90.00

80.00

2

保温层综合单价（元/m2）

35.00

35.00

3

防水层寿命/年

30

15

10

4

保温层寿命/年

50

50

5

拆除费用（元/m2）

按防水层、保温层费用的10%计

按防水层费用的20%计

按防水层费用的20%计

拟建工业厂房的使用寿命為50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动原因。基准折現率為8%。

问題：

1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价現值。用現值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。（计算成果保留2位小数）

2.為控制工程造价和减少费用，造价工程师对选定的方案，以3个功能层為对象进行价值工程分析。各功能项目得分及其目前成本見2.2表。

表2.2功能项目得分及其目前成本表

功能项目

得分

目前成本/万元

找平层

14

16.8

保温层

20

14.5

防水层

40

37.4

计算各功能项目的价值指数，并确定各功能项目的改善次序。（计算成果保留3位小数）

试題三（20分）

某市政府投资一建设项目，法人单位委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标，并委托有资质的工程造价征询企业编制了招标控制价。

招投标过程中发生了如下事件：

事件1.招标信息在招标信息网上公布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，為缩短招标時间，而改為邀請招标方式，并规定在当地承包商中选择中标人。

事件2.资格预审時，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。

事件3.招标代理机构设定招标文献发售的起止時间為3个工作曰；规定投标保证金為120万元。

事件4.开标后，招标代理机构组建了评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门重要负责人1人构成。

事件5.招标人向中标人发出中标告知书后，向其提出降价规定，双方经多次談判，签订了书面协议，协议价比中标价减少2%。招标人在与中标人签订协议3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。

问題：

1.阐明编制招标控制价的重要根据。

2.指出事件1中招标人行為的不妥之处，阐明理由。

3.事件2中还应审查哪些内容？

4.指出事件3、事件4中招标代理机构行為的不妥之处，阐明理由。

5.指出事件5中招标人行為的不妥之处，阐明理由。

试題四（20分）

某施工协议约定如下：

（1）协议工期為110天，工期奖或罚均為3000元/天（已含税金）。

（2）当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上時，调