- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物业设备设施管理的风险与防范
摘要:设施管理在物业企业管理中属于一项隐形的服务,然而设备设施管理
却是物业企业管理所有项目的前提及保障。伴随着设备设施种类的不断增加,其
技术含量也越来越高,增加了设备设施的维护及管理工作量。物业企业应重视设
备设施管理风险,并正确的规避这些风险,树立风险意识,做好防控措,为业主
提供最佳的服务。
关键词:物业;设备设施管理;风险与防范
1导言
目前对风险的定义为以下两点:①风险与出现的损失有着不确定的关系;②
在给定情况及特定的时间内可能或发生结果之间的差异。风险具有不确定性和产
生损失的后果两个特征。
2物业设备设施管理中遇到的困难
专业、标准、规范的管理不僅有效的提高了物业管理的质量,更为小区业主
提供了舒适的生活环境,也降低物业的运行成本。然而在实际管理中也会遇到困
难:①现代化的建筑较高,且小区业主较多,想要更好的管理好物业,就要保证
其设备、系统正常的进行运转,保证小区内生命与财产的安全;②现代化的建筑
配备较为复杂、高科技的设备设施,设备管理的起点就比较高,物业需要配备专
业的维护团队;③现代化建筑通常为3A、5A级,具有多功能化的特点,采用了
较多的智能化、自动化系统,因此要求物业管理队伍具有较高的素质。
3物业设备设施管理的内容
物业管理的目标就是通过对建筑设备进行维护与管理,有效的延长建筑设备
的使用寿命。物业设备设施管理的内容主要有给水排水系统设施管理、变配电系
统设施管理、空调系统设施管理、电梯系统设施管理、火灾报警与消防联动控制
系统设施管理、安全防范及报警系统设施管理、健身器材设施管理等。
4物业设备设施的管理风险类别
4.1按照风险因素区分
在对物业设备设施实施管理工作的过程当中,依据风险因素应该分成人、物
和环境这当个方面的风险,三者之间相互联系,形成一种密不可分的关系。
4.1.1人
人的不安全管理风险因素主要包含违章操作、对工作体制以及纪律加以违反
的行为,比如在实施高压电器维护的工作当中,在拉闸之后并没有按照规定进行
放电操作、带病上岗或者上班时间脱岗、业主在装修的过程当中私自乱接的行为
等。
4.1.2物
这方面的不安全因素主要包含物业设备设施已然处在了一个不安全的状态
当中。例如水泵在经过长时间的运行之后没有进行自动切换、电梯的保护装置出
现失效的情况而被短接、消防管道严重缺水等。
4.1.3环境
环境方面的不安全因素指的主要是在物业设备设施处在的环境当中已然出
现了一些不安全的因素。比如低压配电室因为没有配备通风系统而导致温度过
高、水泵房当中蓄水池溢流报警装置出现失灵的情况、配电室的电缆沟之内长期
出现积水、化粪池当中的一氧化碳气体严重超标等。
4.2按照设备设施管理过程区分
依据对物业设备设施所实施的管理过程,应该将管理风险的类别分成早期介
入阶段、承接查验阶段以及日常管理阶段这三个部分。①早期介入。设备选型是
对物业设施设备加以管理的重要的步骤,在工程建设企业无法对物业管理过程提
出的专业意见,亦或是物业的早期介入工作人员不够专业,都非常可能会致使在
设备选型方面问题的出现。比如单纯的为了购入费用的降低而选择那些高能耗设
备;没有对技术人员所具备的技术水平以及备件供应的具体情况进行良好的分
析,继而无法选出具有高技术含量的产品;设计内容没有考虑到后期维护。②承
接查验。其中主要包含两种情况:建设企业的查验,以及业主委员会做出的查验。
③日常运行。在对物业设备设施加以日常检查和维护的过程当中,有些工作人员
并没有能够严格的按照相关检查流程和操作标准实施日常运行检查工作,导致有
些设备在出现故障之后没有被及时的发现,致使问题的进一步扩大。
5物业设备设施管理风险对策
5.1提高工作人员的整体素质
在物业设备设施风险管理中提高工作人员的整体素质是很重要的一项工作
措施。定期对工作人员展开培训,培训内容包括工作纪律、安全意识、设备检修
等方面,同时激发工作人员的学习积极性,通过工作人员自主学习不断的提高自
身的业务水平、知识水平等。
5.2树立风险管理意识
风险管理是不能被彻底解决的问题,只能通过防控来避免发生风险。深化风
险管理理念,使工作人员意识到风险管理的重要性、意义及目的。同时建立风险
管理的责任机制,落实到人,创建惩奖制度,针对出现失误的工作人员按失误程
度
文档评论(0)