- 1、本文档共69页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
公司财务部个人工作计划(精选33篇)
公司财务部个人工作计划篇1
20xx年XX公司的发展重点主要会放在XX项目开发上,
同时还要兼顾两个工业项目,可以说任务十分艰巨。再加上严
峻的行业形势,财务部的肩上的担子也非常沉重。根据目前的
行业形势、根据公司的发展战略,财务部重点将在以下几个方
面开展工作:
1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金,保证
公司顺利渡过年关。
2、与销售部密切配合,加速回笼售房资金。
3、配合XX部、物业公司做好全面营运工作。
4、组织好商铺销售的土地增值税筹划和清算工作。
5、财务部将尝试以项目为周期编制XX项目预算,如有可
能,希望能请到X老师来我们公司进行咨询和指导。通过推行
项目预算加强成本管控力度。
6、不断修正工作流程和完善内部控制。提高财务部对各
类经济业务的监督力度财务部年终个人工作总结及小结财务部
年终个人工作总结及小结。
7、加强财务部合同管理。
8、加强财务部员工素质建设和业务培训。争取在xx年打
造出一支高素质、骨干成员稳定、职业化的财务团队。
如果说x年是财务部痛苦转型的一年,那么20xx年将是
财务部昂首迈进的一年,财务部全体员工将继续艰苦奋斗、努
力拼搏,以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接20xx
年。最后祝愿我们的企业、我们的团队在20xx年实现企业的
宏伟战略目标。
公司财务部个人工作计划篇2
为做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理
和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使
财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特
拟订xx年的工作计划。
一、参加财务人员继续教育
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,
但是xx年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新
发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》
《新科目》《新规范制度》,可以说财务部xx年的工作将一
切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务
人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新
准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面
按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和
财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况
报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,
做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的
收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正
的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核
算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报
交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转
帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做
出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求
财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监
督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋
于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的
一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身
业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各
项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做
出更大的贡献。
公司财务部个人工作计划篇3
20xx年XX公司的发展重点主要会放在XX项目开发上,
同时还要兼顾两个工业项目,可以说任务十分艰巨。再加上严
峻的行业形势,财务部的肩上的担子也非常沉重。根据目前的
行业形势、根据公司的发展战略,财务部重点将在以下几个方
面开展工作:
1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金,保证
公司顺利渡过年关。
2、与销售部密切配合,加速回笼售房资金。
3、配合XX部、物业公司做好全面营运工作。
4、组织好商铺销售的土地增值税筹划和清算工作。
5、财务部将尝试以项目为周期编制XX项目预算,如有可
能,希望能请到X老师来我们公司进行咨询和指导。通过推行
项目预算加强成本管控力度。
6、不断修正工作流程和完善内部控制。提高财务部对各
类经济业务的监督
您可能关注的文档
最近下载
本人从事商标,知识产权,工商税务,资质办理等工作,对企业发展中遇到的问题能提供有效的解决方案,为中小型企业提供优质服务
文档评论(0)