线路板厂部门组长工作计划.pdfVIP

线路板厂部门组长工作计划

线路板厂部门组长工作计划1

一、指导思想

以我校教学思路和改革重点为依托，开展“促进有效学

习”和“转变学业评价方式”教学变革，以“提高教育教学质

量”和“提高教师业务水平”为重点，实施课堂教学改革，夯

实教学常规，有效提高我校语文教研组教育教学质量。

二、工作重点

1。把握教研改革方针

建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素，

以“理论学习、集体备课、样卷编写、主题教研、反思交流”

等活动为基本形式的校本教研制度。努力实现教研主题化、精

细化、序列化。争取每次活动都能解决一个实质性的教学问

题。坚持“以生为本、以学定教、共同发展”的教研方针，分

主题开展教育质量提升、有效教学等方面的研究，以“分片布

局、分层指导、分层调研、分类评估、分类发展”来诠释“分

层教研”概念，探索改进分层教研工作方案。

2．努力发挥骨干教师作用。

充分利用我校语文骨干教师资源，通过骨干示范，“以老

带新”，发挥骨干教师的辐射引领作用。同时，关注新教师、

年轻教师教学科研水平，提供多方式、多渠道学习机会，加大

力度培养新一批骨干队伍，积极推进学校有效的教研活动。

3。开拓多渠道学习研究

继续开展教师在校上公开课活动，不断提升教师课堂教学

技能。拓展学习渠道，通过“走出去，请进来”活动，针对学

校实际有计划、多层次地培训教师，积极参加上级部门举办的

各项教研培训活动，培训时能积极进行反思，回校后以讲座或

观摩课、示范课等形式做好再培训工作。

4。有效开展学生语文学科技能比赛活动。

积极组织学生参加各种形式的听、说、读、写活动，不遗余力

地加大对学生文化素养的培养，结合教研主题开展了一次全校

性的汉字规范化书写竞赛。

线路板厂部门组长工作计划2

小组长的职能就是沟通的桥梁作用，做好师生的沟通工作

并能给团队以带动性和凝聚力，带领本组同学共同完成实习学

校和驻县老师布置的各项任务，并积极协助配合驻县老师做好

本小组的日常管理工作，因为有小组长才使得组员和驻县老师

之间有了紧密的关联，他的作用的大小就反映了我们这个大家

庭之间的紧密关系。所以作为小组长我们就是要做好这个桥梁

的作用，并主动与实习学校领导进行联系与沟通，保障本组的

顶岗实习工作顺利进行。因此，小组长所要做的第一件事就是

建立并逐渐培养一个良好的人际关系网，小组长要和驻县老师

搞好关系，更重要的是要和自己的组员搞好关系。

作为小组长来说组员的安全是首要问题，是所有工作的前

提条件，只有拥有一个健康的身体，才能精力充沛的投入工作

和学习当中，学习到我们所需要的东西，所以作为小组长要时

常提醒组员所要注意的安全问题，24小时保持开机状态，并

准时准点的把小组成员的情况反映给驻县老师。遇到突发事件

要沉着冷静，及时报警，并在第一时间向驻县老师汇报，不包

庇、不瞒报。当同学们出现问题时，组长和其他同学要相互帮

助，相互扶持，共同解决困难。

总的来说，具体的工作就是以下内容：

首先，制定各种相关的表格，以便清楚和有效的记录各种

情况，包括每天的工作、学习、生活、纪律、请销假、安全、

出勤、卫生等情况，并及时向老师汇报。比如：课程表，以利

于巡回指导专家、带队教师和小组成员听课；通讯联络表，以

利于实习生与有关人员及部门及时联系；值日表，以利于做到

分工明确，责任到人。每周工作简表，记录校内出勤情况、离

校请假情况、私自离校情况，记录在“每周小组会议记录”

中，每月月底一次性上交驻县教师。以便最后计算每名学生一

学期平均每周授课（听课）时数、辅导自习课时数、班主任工

作量、其他工作量。

接下来，组长就是要根据自己所在地尽快适应当地环境，

了解实际情况，制定一个短期目标，一周的工作计划，在周末

的时候写这周的工作总结，填写小组情况周报表，根据月计划

制定下一周的计划；并在一个月的开始，总结上一个月的情

况，写成月总结，并发表在博客上，协助分队编辑部出简报，

带头并督促本组组员积极在分队博客上发表文章，积极往师大

顶岗办网站投稿，思考并和组员

讨论共同制定出下一个月的工作计划

再次，组长要善于沟通，定期组织本实习点实习生集体备

课、教学研讨及其他有意义的活动，组织实习点同学及时交流

思想、总结工作，让同学们之间进行交流和讨论，帮助实习生

提高教育、教学水平。当组员出现情绪波动或遇到某些困难的