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供电公司2024年上半年工作总结6篇

篇1

一、引言

2024年上半年，我供电公司在上级的正确领导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，团结带领全体员工，迎难而上，锐意进取，取得了显著的工作成效。截至6月底，公司实现供电量XX万千瓦时，同比增长XX%，完成销售电量XX万千瓦时，同比增长XX%，实现了时间过半、任务过半的目标。在此，我将对上半年的工作进行全面总结，并对存在的问题提出改进措施。

二、上半年工作总结

1.安全生产与供电保障

上半年，我公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制。通过加强设备巡检、定期维护和隐患排查，确保了设备的稳定运行。同时，公司还加强了应急队伍建设，提高了应急响应能力，确保了在遇到突发情况时能够及时有效地处理。在供电保障方面，公司严格执行调度计划，优化调度方案，确保了电力供应的稳定性和可靠性。

2.营销服务与电费回收

上半年，公司继续推进营销服务创新，提供了更加便捷、高效的用电服务。通过优化业务流程、简化手续、提高服务效率等措施，提升了客户满意度。同时，公司还加强了电费回收工作，通过多种方式催收欠费，确保了电费回收的及时性和稳定性。

3.电网建设与改造

上半年，公司继续加大电网建设与改造力度。通过新建、改建和扩建电网项目，优化电网结构，提高了电网供电能力和可靠性。同时，公司还加强了新能源接入电网的建设工作，为后续新能源的发展提供了有力支撑。

4.科技创新与研发

上半年，公司注重科技创新与研发工作。通过加大科技投入、引进新技术、培养创新人才等措施，推动了公司科技创新能力的不断提升。在智能电网、新能源接入、电力大数据等领域取得了显著成果，为公司未来的发展提供了有力保障。

三、存在的问题及改进措施

1.安全生产方面存在的问题：部分员工安全意识淡薄，存在违规操作现象。针对这一问题，公司将加强安全教育培训工作，提高员工安全意识，严格遵守操作规程，杜绝违规操作行为的发生。

2.营销服务方面存在的问题：部分客户对供电服务存在不满意现象。针对这一问题，公司将加强客户沟通与互动工作，了解客户需求和意见，不断改进服务质量和效率。

3.电网建设方面存在的问题：部分地区电网结构仍存在薄弱环节。针对这一问题，公司将继续加大电网建设与改造力度，优化电网结构，提高电网供电能力和可靠性。同时，公司还将加强与政府部门的沟通协调工作，争取政策支持和资金投入为电网建设提供有力保障。

四、下半年工作计划

1.继续加强安全生产工作力度不减持续夯实安全基础管理提升设备运维水平确保全年安全目标实现；

2.进一步提升营销服务水平优化用电体验加强电费回收工作确保电费颗粒归仓；

3.持续推进电网建设与改造优化电网结构提升供电可靠性及电能质量；

4.加大科技创新投入力度推动智能电网新能源接入等领域取得新突破为公司未来发展提供有力支撑。

篇2

一、引言

2024年上半年，供电公司在上级领导的关怀与支持下，充分发挥自身职能，不断优化服务流程，提升供电质量，取得了一定的成绩。现将半年来的工作总结如下，以飨领导。

二、主要工作及成效

1.供电服务优化

为了提升供电服务质量，供电公司对服务流程进行了全面优化。通过简化办事程序、减少审批环节、推行网上办理等方式，提高了供电服务的效率和便捷性。同时，加强了服务人员的培训和管理，提高了服务态度和质量。这些措施的实施，得到了用户的高度评价，提升了公司的形象和信誉。

2.供电设施建设

在供电设施建设方面，供电公司积极响应国家号召，推进电力设施的智能化、绿色化建设。通过建设智能电网、推广新能源发电设备等方式，提高了电力供应的可靠性和稳定性。同时，公司还加强了电力设施的维护和检修工作，确保了电力设备的正常运行和安全使用。

3.电力市场开拓

为了拓展电力市场，供电公司积极寻求新的合作伙伴和业务领域。通过与大型企业、工业园区等客户的合作，开拓了新的电力销售渠道。同时，公司还加强了与政府部门的沟通与协作，争取到了更多的政策支持和资源整合机会。这些措施的实施，为公司的电力市场开拓提供了有力支撑。

4.安全生产管理

在安全生产管理方面，供电公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强了安全生产宣传和教育工作。通过定期开展安全检查、隐患排查和应急演练等活动，提高了员工的安全意识和应急能力。同时，公司还建立了完善的安全生产管理制度和应急预案，确保了在紧急情况下的快速响应和妥善处理。

三、存在的问题及改进措施

1.服务水平仍需提升

尽管供电公司在服务优化方面取得了一定成绩，但仍然存