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外科实习医师带教计划6篇

外科实习医师带教计划(1)

一、抓好科室人员培训，加强科室护理人员素质培养

全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，

树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才

能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为

主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，两

年后科室本科学历人员达5人。

2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染

知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落

实。

3、根据医院及护理部安排，有机会选送护理骨干到省内外短期护理知识培

训班学习，以、专科知识进展为主。

4、坚持每月在科内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每月科

内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训1-2项等。护理部重点要规范护理

查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。高年资护士加强应急、

急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让外科团结、协作的

优良作风发扬光大。

二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现

问题，及时纠正、处理。

2、每月召开护理质量与安全管理会一次。对一级质控质量检查、护士长质

量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析，查找

原因，制定切实可行的整改，并检查整改落实情况。对检查出的结果进行科室，

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对于经常出现问题的同志进行批评及适当的处罚，对做得好的提出表扬并给予奖

励。

3、切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐，环境

温馨、舒适。

4、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做具体。

5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工

作质量，保持病区清洁整齐;每月一次对病人满意度进行调查，确保服务质量。

6、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查1次，发现问题及时纠正并到

责任护士，防止类似问题再次发生。

7、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学

监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用

后的按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

三、组织全科护理人员认真学习20--年修订的护理质量控制评价标准护理

质量控制标准包括

护理管理质量控制评价标准、护理安全质量控制评价标准、护理服务质量控

制评价标准、临床护理(基础护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染

控制等)质量控制评价标准4个方面。

四、护理安全则是护理管理的重点

护理安全工作长抓不懈，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，

减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

1、补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和

不定期检查安全工作，坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前安全检查和

节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救

仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，

病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。

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(1)护理人员的环节监控：对新调入、新、护士以及有思想情绪的护士加强

管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗

纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班-时均

要加强监督和管理。

外科实习医师带教计划(2)

在20xx年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融

入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在

业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明

规范服务和为病人营造良好的修养环境