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领导述职会议上的讲话

每到年末岁初，各单位领导都会在全体会议上述职，述职已成为

领导干部的必修课。下面就是店铺给大家整理的领导述职会议上的讲

话，仅供参考。

领导述职会议上的讲话(一)

同志们：

今天，我们召开山东兴广集团中层干部述职大会，这次大会既是

一次总结会，也是一次交流会;是一次学习会，更是一次研讨会、部署

会。通过这次会议，我们将回顾06年公司整体工作情况，确定07年

新的工作目标任务，调整和充实各公司中层领导职位，为07年集团公

司实现新的突破奠定基础。现在，我代表集团公司总结回顾06年工作，

研究部署07年工作。

[20xx年工作回顾]

(一)围绕完成目标任务，积极主动工作，各项指标再创新高

今年，职工代表大会确定了今年的主要工作任务目标，各单位、

各部门以“实现责任目标，稳步提升潜力”为载体，细化目标任务，

严格过程管理，在狠抓落实上下功夫，各项工作取得了较好成绩。

回顾今年走过的路，可谓是“一路风雨一路歌”。

建安公司按照年初下达的任务指标，顺利完成任务的情况下，相

继承接了聚缘新型农民住宅小区、金地住宅小区、永安镇住宅小区、

综合高中住宅楼、华泰清河实业引水渠、丁庄镇乐百佳超市、东营新

区二期住宅楼、利津津苑小区住宅楼、山东华骜集团办公楼、宿舍楼、

东营德泰家园住宅楼、胜大花园三期住宅楼、东营经济开发区管委会

热力管网工程、河口经济技术开发区工业南路污排工程、金丰公司办

公楼、山东环宇集团工业园职工住宅楼等项目，实现产值$$$$$$万元，

市政公司充分发挥各项资源优势，承接并出色完成了东营区胜利

工业园道路工程、凯越化工厂道路工程、西马楼碎石路工程等项目，

工程验收合格率均达到优良，实现年产值$$$$$万元，他们凭借优良

的服务和过硬的技术得到甲方和监理单位的认可，创出了公司的品牌;

绿化公司转变经营理念，充分利用市场化运作，聘请技术施工人

员，承接了半圆健身广场工程、三干渠绿化工程、广青路改造工程等

项目，克服任务重、时间紧的不利因素，超额完成了施工任务，完成

产值$$$$$万元。

凯越化工公司利用不到一年的时间从筹建到试车到现在正常投产，

顺利完成了集团公司制定的投资计划，实现了集团公司在年初制定的

“突破基础产业、实现多元化发展”的改革方案。我们顺利迈出了第

一步，这步也坚定了我们的信心。

百泰置业公司成立后，斥资$$$$余万元新征建设用地$$$余亩开

发高档住宅小区，总体设计规划已经主管部门批准。明年的住宅开发

将会成为集团公司突破发展的一个新的亮点。

山东兴广投资有限公司正式更名为山东兴广集团有限公司，完成

了对建安公司、市政公司、绿化公司的控股，实现了集团的组建工作。

纵观以上经济指标和工作成绩，不难看出我们的企业正在一步一

步的壮大，经济效益也在逐步提高。

(二)严格企业管理，向管理要效益，各单位领导管理能力、职工素

质、职业技能大有提高

管理是企业永恒的主题。我们要坚持“严、实、新、细”的管理

理念，努力推进各项管理的正规化、科学化，使其向更深层次迈进，

促进企业的不断进步。

一是在管理体制上，以建立现代化企业管理制度为中心，积极推

进各公司机构改革，逐步实现定岗定人定责，大胆启用有能力、负责

任的管理人员。各个岗位的领导、每位职工都能在本职工作上发挥出

自己的能力，较好的完成了公司交给的任务，为企业的发展做出了应

有的贡献。

二是在安全与生产管理上，以安全生产为出发点，强化革新挖潜。

我们进一步规范了安全生产管理制度，时刻坚持“安全第一，预防为

主”的理念，实现了全年的安全生产责任制目标，并顺利通过市县各

主管部门的检查和验收。

三是在财务管理上，加速资金运转，设立成本会计核算成本，强

化成本意识。通过对各项工程的预决算和成本核算，从源头上节省了

开支，控制了成本。

四是注重人力资源开发和人才素质培养。在市场经济条件下，企

业之间的竞争就是人才的竞争，而人才素质的提高，主要在于培训。

集团公司购进多盘教学光碟和录像带，通过公司内部电视，对领导干

部员工进行系统的文化理论补习，提高了全员管理水平和业务素质。

(三)切实做好思想工作，促进企业精神文明建设再上新台阶

做好企业思想工作，是企业发展强大动力的“推进器”。集团公

司一直把这项工作作为一件大事来