原创力文档- 1、本文档共12页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年护理质量管理制度10篇--第1页
2024年护理质量管理制度10篇
目录
第1篇南调社区卫生服务中心护理质量管理制度
第2篇南调社区卫生服务中心护理质量管理委员会工作制
度
第3篇医院护理质量管理委员会制度
第4篇护理质量管理制度
第5篇护理质量安全管理委员会工作制度
第6篇医院护理质量管理制度
第7篇州医院护理质量管理工作制度
第8篇州医院护理质量管理委员会工作制度
第9篇某医院护理质量可追溯管理制度
第10篇护理质量安全管理委员会工作制度怎么写
医院护理质量管理制度
医院护理质量管理制度
一、加强全体人员质量管理教育,组织并参加质量管理
活动。
2024年护理质量管理制度10篇--第1页
2024年护理质量管理制度10篇--第2页
二、建立健全护理质量保证体系,建立院、科、病区三
级护理质量管理组织。护理部主任,科护士长,护士长负责质
量管理工作。
三、质量管理需根据上级有关要求和护理工作实际,建
立切实可行的质量管理目标规定及落实控制方案。
四、质量管理工作应有文字记录,并定期上报。
五、质量检查结果与奖惩相结合。
某医院护理质量可追溯管理制度
医院护理质量可追溯管理制度
1、护理质量管理委员会及各质控小组,科室质量控制人
员必须高度重视护理质量工作,列入议事日程,做到分工和
责任明确。主管院长、护理部主任、护士长亲自抓,抓管理、
勤检查、促落实。
2、建立健全护理质量管理可追溯机制,护理质量管理委
员会每季度定期对上一季度护理质量检查中反复出现的问
题进行分析、评价,对质量标准中不适宜的条款进行修订,以
利持续改进,促进护理质量的进一步捉高。
3、把护理质量管理贯穿到护理工作的全过程,重点抓环
节与终末质量、专项护理质量管理。做到抓质量与完成各项
任务相结合,质量与安全相结合,以提高综合管理能力和效
能。
4、各质控组织在护理质量管理委员会的组织管理下,积
2024年护理质量管理制度10篇--第2页
2024年护理质量管理制度10篇--第3页
极开展工作,对每次检查结果及时汇总、分析,将存在问题以
书面形式及时反馈到科室,督促科室护理工作的不断改进。
5、各科室针对存在的质量问题,及时组织讨论分析,找
原因,制定切实可行的整改措施,积极改进。
6、护理部质控组在各科整改后,及时进行质量复查评价,
并将质量考核信息及时上报主管院领导。主管领导针对护理
部提出的意见和建议给予批示。
7、对个别科室反复存在的质量问题,经护理质量管理委
员会质控组多次督促无果,按医院的相关规定进行严肃处理。
8、护理质量可追溯程序:护理部质量控制组在质量检查
结束后的24小时内,及时将存在的问题反馈给科室,科室应
立即组织本科质控人员及全体护理人员进行讨论、分析,查
找原因,制定整改措施,积极改进,并进行效果评价,在1周内
向护理质量管理委员会申请复查,护理质量管理委员会接申
请后在24小时内做出应答。如遇周末,则在次周周一组织质
控组对该科室进行复查,并做出复查结论。
南调社区卫生服务中心护理质量管理委员会工作制度
南调社区卫生服务中心护理质量管理委员会工作制度
一
文档评论（0）