《建设工程经济》课件.docxVIP

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《建设工程经济》课件

一、引言

1.课程简介

定义:建设工程经济是研究建设工程项目投资、成本、收益及其经济效果评价的学科。

重要性:在建设工程项目中,经济分析与决策直接影响项目的成败。

2.学习目标

掌握建设工程经济的基本理论和分析方法。

能够进行工程项目的经济可行性研究。

提高在工程经济领域的决策能力。

二、建设工程经济的基本概念

1.投资

定义:投资是指为了获得未来的经济利益而进行的资金投入。

分类:固定资产投资、流动资产投资、无形资产投资等。

2.成本

定义:成本是指为完成某项工程所发生的全部费用。

分类:直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。

3.收益

定义:收益是指工程项目完成后所获得的经济利益。

分类:经营收益、投资收益、其他收益等。

4.经济效果

定义:经济效果是指投资与收益之间的对比关系。

评价指标:净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、投资回收期等。

三、建设工程项目的经济可行性研究

1.可行性研究的概念

定义:可行性研究是指在项目投资决策前,对项目的市场、技术、经济等方面进行全面分析和评估的过程。

2.可行性研究的内容

市场分析:市场需求、竞争状况、价格趋势等。

技术分析:技术可行性、工艺流程、设备选型等。

经济分析:投资估算、成本分析、收益预测、财务评价等。

3.可行性研究的步骤

初步可行性研究:初步判断项目的可行性。

详细可行性研究:深入分析项目的各个方面。

可行性研究报告:撰写并提交可行性研究报告。

四、建设工程项目的投资估算

1.投资估算的概念

定义:投资估算是指在项目前期对项目所需总投资进行预测和估算的过程。

2.投资估算的方法

类比估算法:参考类似项目的投资数据进行估算。

单位指标估算法:根据单位工程量的投资指标进行估算。

详细估算法:对项目的各个部分进行详细估算。

3.投资估算的步骤

收集资料:收集项目相关的市场、技术、经济等资料。

确定估算方法:根据项目特点选择合适的估算方法。

进行估算:按照选定的方法进行投资估算。

结果审核:对估算结果进行审核和调整。

五、建设工程项目的成本管理

1.成本管理的概念

定义:成本管理是指在工程项目实施过程中,对成本进行预测、计划、控制和分析的过程。

2.成本管理的内容

成本预测:对项目未来的成本进行预测。

成本计划:制定项目的成本计划。

成本控制:在项目实施过程中对成本进行控制。

成本分析:对项目的成本进行分析和评价。

3.成本管理的方法

目标成本法:设定目标成本并进行控制。

价值工程法:通过功能分析降低成本。

成本效益分析法:分析成本与效益的关系。

六、建设工程项目的财务评价

1.财务评价的概念

定义:财务评价是指对工程项目的财务可行性进行评估的过程。

2.财务评价的内容

财务报表编制:编制项目的财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等。

财务指标计算:计算项目的财务指标,如净现值、内部收益率、投资回收期等。

财务可行性分析:根据财务指标对项目的财务可行性进行分析。

3.财务评价的方法

静态评价法:不考虑时间价值的评价方法,如投资回收期法。

动态评价法:考虑时间价值的评价方法,如净现值法、内部收益率法。

七、建设工程项目的风险管理

1.风险管理的概念

定义:风险管理是指对工程项目中可能出现的风险进行识别、评估、控制和监控的过程。

2.风险管理的内容

风险识别:识别项目中可能存在的风险。

风险评估:对识别出的风险进行评估,确定风险的概率和影响。

风险控制:制定并实施风险控制措施。

风险监控:对风险控制措施的实施效果进行监控。

3.风险管理的方法

风险回避:通过改变项目计划来回避风险。

风险转移:通过保险等方式将风险转移给第三方。

风险减轻:采取措施减轻风险的影响。

风险接受:接受风险并制定应对措施。

八、建设工程项目的经济效果评价

1.经济效果评价的概念

定义:经济效果评价是指对工程项目的经济效益进行分析和评价的过程。

2.经济效果评价的内容

经济效益分析:分析项目的经济效益,如收益、成本等。

社会效益分析:分析项目的社会效益,如就业、环境等。

综合效益评价:综合考虑项目的经济效益和社会效益。

3.经济效果评价的方法

净现值法:计算项目的净现值,评价项目的经济效益。

内部收益率法:计算项目的内部收益率,评价项目的经济效益。

投资回收期法:计算项目的投资回收期,评价项目的经济效益。

九、建设工程项目的案例分析

1.案例一:某住宅小区建设项目

项目背景:某城市拟建设一大型住宅小区。

投资估算:采用单位指标估算法进行投资估算。

成本管理:采用目标成本法进行成本控制。

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