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《建设工程经济》课件

一、引言

1.课程简介

定义：建设工程经济是研究建设工程项目投资、成本、收益及其经济效果评价的学科。

重要性：在建设工程项目中，经济分析与决策直接影响项目的成败。

2.学习目标

掌握建设工程经济的基本理论和分析方法。

能够进行工程项目的经济可行性研究。

提高在工程经济领域的决策能力。

二、建设工程经济的基本概念

1.投资

定义：投资是指为了获得未来的经济利益而进行的资金投入。

分类：固定资产投资、流动资产投资、无形资产投资等。

2.成本

定义：成本是指为完成某项工程所发生的全部费用。

分类：直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。

3.收益

定义：收益是指工程项目完成后所获得的经济利益。

分类：经营收益、投资收益、其他收益等。

4.经济效果

定义：经济效果是指投资与收益之间的对比关系。

评价指标：净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等。

三、建设工程项目的经济可行性研究

1.可行性研究的概念

定义：可行性研究是指在项目投资决策前，对项目的市场、技术、经济等方面进行全面分析和评估的过程。

2.可行性研究的内容

市场分析：市场需求、竞争状况、价格趋势等。

技术分析：技术可行性、工艺流程、设备选型等。

经济分析：投资估算、成本分析、收益预测、财务评价等。

3.可行性研究的步骤

初步可行性研究：初步判断项目的可行性。

详细可行性研究：深入分析项目的各个方面。

可行性研究报告：撰写并提交可行性研究报告。

四、建设工程项目的投资估算

1.投资估算的概念

定义：投资估算是指在项目前期对项目所需总投资进行预测和估算的过程。

2.投资估算的方法

类比估算法：参考类似项目的投资数据进行估算。

单位指标估算法：根据单位工程量的投资指标进行估算。

详细估算法：对项目的各个部分进行详细估算。

3.投资估算的步骤

收集资料：收集项目相关的市场、技术、经济等资料。

确定估算方法：根据项目特点选择合适的估算方法。

进行估算：按照选定的方法进行投资估算。

结果审核：对估算结果进行审核和调整。

五、建设工程项目的成本管理

1.成本管理的概念

定义：成本管理是指在工程项目实施过程中，对成本进行预测、计划、控制和分析的过程。

2.成本管理的内容

成本预测：对项目未来的成本进行预测。

成本计划：制定项目的成本计划。

成本控制：在项目实施过程中对成本进行控制。

成本分析：对项目的成本进行分析和评价。

3.成本管理的方法

目标成本法：设定目标成本并进行控制。

价值工程法：通过功能分析降低成本。

成本效益分析法：分析成本与效益的关系。

六、建设工程项目的财务评价

1.财务评价的概念

定义：财务评价是指对工程项目的财务可行性进行评估的过程。

2.财务评价的内容

财务报表编制：编制项目的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。

财务指标计算：计算项目的财务指标，如净现值、内部收益率、投资回收期等。

财务可行性分析：根据财务指标对项目的财务可行性进行分析。

3.财务评价的方法

静态评价法：不考虑时间价值的评价方法，如投资回收期法。

动态评价法：考虑时间价值的评价方法，如净现值法、内部收益率法。

七、建设工程项目的风险管理

1.风险管理的概念

定义：风险管理是指对工程项目中可能出现的风险进行识别、评估、控制和监控的过程。

2.风险管理的内容

风险识别：识别项目中可能存在的风险。

风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险的概率和影响。

风险控制：制定并实施风险控制措施。

风险监控：对风险控制措施的实施效果进行监控。

3.风险管理的方法

风险回避：通过改变项目计划来回避风险。

风险转移：通过保险等方式将风险转移给第三方。

风险减轻：采取措施减轻风险的影响。

风险接受：接受风险并制定应对措施。

八、建设工程项目的经济效果评价

1.经济效果评价的概念

定义：经济效果评价是指对工程项目的经济效益进行分析和评价的过程。

2.经济效果评价的内容

经济效益分析：分析项目的经济效益，如收益、成本等。

社会效益分析：分析项目的社会效益，如就业、环境等。

综合效益评价：综合考虑项目的经济效益和社会效益。

3.经济效果评价的方法

净现值法：计算项目的净现值，评价项目的经济效益。

内部收益率法：计算项目的内部收益率，评价项目的经济效益。

投资回收期法：计算项目的投资回收期，评价项目的经济效益。

九、建设工程项目的案例分析

1.案例一：某住宅小区建设项目

项目背景：某城市拟建设一大型住宅小区。

投资估算：采用单位指标估算法进行投资估算。

成本管理：采用目标成本法进行成本控制。