质量责任追究制度.pdfVIP

1.目的

为保证工程质量，加强S301线海岗二级公路路面及附属

工程项目监理部工程质量管理，全面提高监理人员质量意识，

坚固树立工程质量从细节做起的观念，根据交通部《公路工

程质量管理办法》，及我公司质量管理的有关规定，结合我监

理合同段工程实际情况，制定本制度。

2.合用范围

S301线海岗二级公路路面及附属工程项目监理部所承

建的项目。

3.职责

办公室是本责任追究制的制定部门，负责修改和解释本

追究制。对工程监理过程中需要追究的项目实施追究，通过

财务下达罚款通知，并下发处罚文件等。

监理部负责责任追究的具体落实和实施。

1、认真贯彻落实公司及项目各项管理规定，主持监理部

各管理工作，若由个人过错造成损失者处罚责任人300~500

元/次。

2、检查现场各级监理人员工作，对现场监理人员不负责

任的行为放任自流，放松要求，造成不良影响，处罚200~300

元/次。

3、违反公司或者驻地工作制度、工作纪律，造成不良影响，

处罚200~300元/次。

4、利用工作之便收受他人财物、接收宴请等，处罚500~

1000元/次，情节严重将予以解职或者清退。

1、协助驻地监理工程师认真执行公司及项目各项管理规

定，在驻地监理工程师授权范围内协助驻地监理工程师进行驻

地管理工作，若由个人过错造成损失者处罚责任00~500元

/次。

2、检查现场各级监理人员工作，对现场监理人员不负责

任的行为放任自流，放松要求，造成不良影响，处00~300

元/次。

3、做好驻地监理工作记录，内容要详细、真实，不按时

记录工作情况或者无记录、记录不全、数据不真实，处罚

100~200元/次。

4、违反公司或者驻地工作制度、工作纪律，造成不良影响，

处罚200~300元/次。

5、利用工作之便收受他人财物、接收宴请等，处00~

1000元/次，情节严重将予以解职或者清退。

1、深入工程现场，随时掌握施工现场工、料、机动态和

工程发展情况，指导专业监理工程师进行现场计量工作，做到

数量真实、计算准确。如违反计量工作原则，多计、超计，处

罚200~300元/次。

2、及时采集整理工程计量资料及计量报表，做好计量台

账，做到工程计量心中有数。如计量资料及台账混乱，记录台

账不及时，处罚200元/次。

3、参预工程变更的审核处理及现场资料的采集工作，参

与对单价变更的审查工作，若与施工单位串通一气损坏业主利

益，影响公司形象，处罚500~1000元/次，情节严重的将予以

清退。

4、在正常的工作程序中采取故意刁难、迟延不办，从中

谋取不正当利益或者收取他人财、物的，处罚责任00元/次，

情节严重的将予以清退。

1、严格按照像关程施工规范、设计文件、业主批复的文

件等控制工程质量，若因个人过错造成损失者处罚责任人

150~200元/次。

2、认真检查现场施工交通设施工程是否满足设计及施工

要求；对在检查过程中敷衍了事工作不认真，或者对于存在的

问题没有及时得到整改落实，就允许进入下道工序施工，导

致工程质量存在隐患的处罚200~300元/次。

3、现场施工情况及抽检记录内容要详细、真实，从而为

内业资料提供可靠数据。若无记录或者有记录不全、数据不

真实者处罚100~100元/次。

4、有技术问题不及时上报或者处理后期造成重大难度和

损失者处罚责任人200~300元/次。

5、对现场施工技术不严格要求，任由施工单位施工，处

罚责任人200~300/次元。

6、未严格按照设计施工，施工单位若有偷工减料现象发

生而故意隐瞒或者包庇，者处罚责任人300~400元/次。

1、严格按照试验规程、规范等指导试验检测工作，若违

反而造成损失者处罚责任人200~300元/次。

2、严把材料进场关，对无材料规格、型号、数量及产品

合格证等凭证的材料，要求施工单