标准成本核算和差异分析课件.ppt

固定制造费用差异分析（3）固定制造费用效率差异指生产单位产品实际耗用工时偏离标准工时所形成的固定制造费用差异。固定制造费用差异的分析BCD预算总额实际投入标准额分配额预算产量实际产量实际产量标准小时实际小时标准小时×标准分配率×标准分配率×标准分配率生产能力利用差异效率差异（B－C）（C－D）数量差异（B－D）固定制造费用差异：举例固定制造费用生产能力利用差异=预算总额–实际投入标准额=（90000小时－88000小时）×3=6000元U固定制造费用效率差异=实际投入标准额–分配额=（88000小时–84000小时）×3=12000元U数量差异=6000+12000=18000元U固定制造费用差异：举例BCD预算总额实际投入标准额分配额252000264000270000数量差异18000元U生产能力利用差异6000元U效率差异12000元U固定制造费用差异分析支出差异的原因管理人员薪金变化、各项固定费用发生超支或节约。数量差异的原因实际生产能力的利用超过或低于预算生产能力（生产计划变动、市场需求变动等）。劳动生产率的高低（与变动制造费用相同）。第四节成本流动和成本差异的处理成本差异的有关账户设置标准成本账户“原材料”、“在制品（生产成本）”、“产成品”、“产品销售成本”等账户。这些账户的借贷方金额都按标准成本记录。同时，设置相应的成本差异账户设置九个成本差异账户（345页）。成本差异的处理分配法将有利和不利差异相互抵消后的余额按标准成本比例在期末各存货和销售成本之间进行分配，将各账户标准成本调整为实际成本。实际采用较少。直接处理法将本期发生的各种差异全部列入损益表，调整销售成本。此法简单，实际多数企业采用。（347页）第五节成本差异例外管理例外管理直接材料对那些偏离标准的重大差异应该引起

管理层关注和调查,这称为“例外管理”

（managementbyexception）产品成本类型金额直接人工制造费用标准差异调查应考虑的例外因素包括如下：差异规模。由差异的绝对数额和相对比例的大小决定。差异发生频率。差异未超过标准，但在连续若干期内重复发生或经常发生。差异的发展趋势。差异若干期持续上升。差异追踪调查的成本效益原则。业绩评价和差异控制将标准成本和差异分析用于业绩评价和激励应考虑如下因素：差异的可控性差异之间的相关联性使用标准的类型第十三章结束**Theverticalaxisisusedtographfixedoverheadcost.ThefirstcostthatColaCowouldplotonthisaxisis$270,000ofbudgetedfixedoverhead.

Thehorizontalaxisisusedtographthevolumeofactivity.ThefirstactivitylevelthatColaCowouldplotisitsdenominatoractivitylevelof90,000machinehours.

Thelinearmannerinwhichfixedoverheadisappliedtoproductsisdepictedbydrawingastraightlinefromtheorigintotheintersectionofthebudgetedfixedoverhead($270,000)