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医院财务风险控制中精细化管理的整合运用研究

医院承担着为人民服务的重要职责,具有较强的公益性。随着医疗条件的不断改革,医院所面临的环境逐渐多样化起来,再加上受到多种因素的干扰,使得医院财务风险日益严重,影响到广大受众群体的切身利益,也抑制了医院的可持续发展。医院的财务管理是医院运行的中心,不仅是医院经营管理过程中的一个独立的方面,又是一个综合性很强的方面。同时,对医院进行财务管理也涉及了很多方面。可以调整与财务活动存在矛盾的行为,也能在一定程度上避免相互之间的影响,从而保障医院的经营活动能够正常进行。然而在实际的财务管理过程中,仍然存在很多问题,要想真正发挥财务管理在医院发展的作用,就应该做出更多的调整和努力。现阶段,如何有效控制医院财务风险是亟待解决的问题,接下来笔者将对其进行全面分析。

一、医院财务风险控制的重要意义

(一)提高医院财务决策水平

若要保证医疗机构财务决策的合理性和科学性就必须加强财务风险控制管理,这样不仅可以充分发挥医院廉政建设的重要作用,还可以将廉政管理目标真正落到实处。医疗机构想要更好的发展、更贴切的为人民服务,就要不断提升自身的风险管控意识,通过加强财务控制,消除风险隐患,杜绝徇私舞弊现象,在短时间内能够快速实现医院财务的精细化管理,提升自身的财务决策水平。

(二)规范医院的财务管理

在不健全的医院管理体系中,极易发生徇私舞弊和违法违规等不良行为,这种不良现象的发生在无形当中增加了医院的财务风险。所以,医院重要的管理人员要通过精细化管理对医院财务风险实施有效控制,通过合理分配资金使用来提高自身的资金利用率,从而降低盲目投资成本与闲置资金的浪费,最终规避财务风险发生的可能性。总而言之,医院财务体系的精细化管理,能够有效增加医院资金的流动性,减少违法违规等行为,进而可以提高医院的社会价值与经济效益。

二、医院在控制财务风险过程中存在的漏洞

(一)医院财务工作人员所具备的财务风险意识不高

根据相关调查可以发现,国内很多医院的管理人员所具备的财务风险意识并不高,他们只是将工作重心投放在医疗方面,从而忽略了财务管理问题,这样不仅会降低医院财务管理水准,还会增加医院财务风险,对医院来讲是百利而无一弊。除此之外,医院内部财务工作人员所具备的综合素养能力高低也会影响财务管理工作的好坏。一般来讲,大多数财务工作人员只具备基本的职业素养,对财务管理与财务分析缺乏一定的经验,再加上他们并不具备财务规划的能力,从而导致医院在发生财务风险时财务工作人员没有妥善的解决措施予以处理。

(二)医院不健全的管理制度和不完善的管理体系

首先,医院不具备健全的管理制度,缺乏相应的管理手段,医院财务风险无形中会逐步放大,从长远角度考虑还不利于医院的发展,医院资金的稳定与安全性与稳定缺乏可靠的保障。其次,当前很多医院在进行管理的时候都没有对预算进行规定、费用的支出没有计划,也就造成财务管理存在很多问题,导致资金分配不均衡。而在资金的使用过程中,没有对支出和收入进行一个明确的规划,不利于医院的发展。最后,由于医院管理体系的不完善性,缺乏相应的财务规划,致使医院出现资产滥用的恶劣情况,假如不加以控制,就会影响医院的健康发展,降低自身的社会价值。

三、医院财务风险控制中精细化管理的整合运用

(一)财务相关人员的综合素养和风险意识亟待提高

由于医院具有公益性和经济性的特点,在进行财务管理的时候,就更应该对其进行清晰的把握。强调医院能保障人民的生命健康的责任,这也需要医院将社会公益性作为进行财务管理的主要方面。然而医院也需要发展,所以在进行医疗资源的合理分配的前提下,也应该保障医院的收支结余。这也就需要相关的管理人员要对财务的管理更加明确和清晰。医院在实施财务风险管控时,要不断提高财务工作人员的风险意识。对于管理者来讲,具备超高的财务风险意识不仅可以在第一时间内解决财务管理问题,还可以对财务工作进行合理规划,了解每一笔资金的去向,这样能够有效规避财务丢失或者资金浪费的不良现象。另外,加强管理人员的财务风险意识,还可以提高医院财务管理效率与工作质量,进而保障医院的财务安全。医院在实施财务风险管控时,要特别注重财务工作人员的综合素养的持续提升。因此,要加强他们的自身能力,只有这样才能使他们在工作的时候更加规范。由于当前我国已经进入了信息化的时代,要想加快财务管理工作的效率,让财务人员熟练掌握的网络信息化硬件的使用技能。医院应该定期对财务人员进行培训,那他们能熟练地掌握相关的理论知识。而医院作为我国集公益性和经济性的组织,也就要求财务管理人员的道德素质较高,保证其在工作的时候,财务管理工作开展的过程中要有法可依,从而保障医院各项工作的顺利开展。

从医院管理者的角度出发,假如不能提升自身的综合素养,那么在实际管理过程中无法使下级员工信服,更无法提升医院的财务管