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ICS03.100.99
CCSB02
DB2312
黑龙江省绥化市地方标准
DB2312/T107—2024
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市场监管系统公务员平时考核指南
2024-10-25发布2024-11-25实施
绥化市市场监督管理局发布
DB2312/T107—2024
前 言
本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。
本文件由绥化市市场监督管理局提出并归口管理。
本文件的起草单位:绥化市市场监督管理局。
本文件主要起草人:杨春辉、高振峰、陈春敏、王琰、封丽梅、孙海英、李梓菲。
I
DB2312/T107—2024
市场监管系统公务员平时考核指南
1范围
本文件规定了市场监管系统公务员、参照公务员法管理人员平时考核管理规范的考核对
象、基本原则、考核内容、考核方法、结果运用。
本文件适用于绥化市域内市场监管系统公务员平时考核管理。
2规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3术语和定义
本文件没有需要界定的术语与定义。
4考核对象
绥化市市场监管系统机关单位内非市管公务员、参照公务员法管理人员。
5基本原则
坚持公平公正、公开透明、实事求是、注重实绩、奖优罚劣的原则。
6考核内容
平时考核主要以“德、能、勤、绩、廉”等基本素质要素为考核内容,对应设置考核指
标,分配考核权重,重点考核政治素质和工作实绩。
6.1基础考核
围绕“德、勤、廉”等基本素质考核。
——“德”主要考核政治品质和道德品行等方面日常表现情况。
——“勤”主要考核精神状态和工作作风等方面日常表现情况。
——“廉”主要考核执行廉洁从政规定、中央八项规定等方面日常表现情况。
6.2个性考核
围绕“能、绩”等基本素质考核,根据具体职责和工作任务需要考核。
1
DB2312/T107—2024
——“能”主要考核适应新时代要求履职尽责的政治鉴别能力、贯彻执行能力、学习调
研能力、沟通协调能力、应急处置突发能力、群众工作能力、依法行政能力、窗口服务能力
等方面日常表现情况。
——“绩”主要考核履行职位职责平时表现,重点评价完成工作的数量、质量、效率
和所产生的效益等情况,注重考核督促检查、推动落实等方面平时表现情况。
7考核方法
7.1平时考核采用百分制,满分为100分。
7.2平时考核坚持统一组织与分级负责相结合,个人总结与领导评鉴相结合,定量分析与
定性评价相结合。以季度为周期,分为确定目标、个人小结、审核评鉴、结果反馈等4个步
骤。
7.3考核结果分为“好”“较好”“一般”和“较差”4个等次,“德、勤、廉”指标评价实
行反向扣分,“能、绩”指标评价实行差异化打分。“好”和“较好”等次一般应为80分以
上,“一般”等次应为60分以上,“较差”等次为59分以下,其中“好”等次掌握在参评人
员的40%以内(按照参评人员得分从高到低确定),其他考核等次不设比例和名额限制。
8结果运用
8.1平时考核成绩作为个人评优评先、
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