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qc七大手法培训考试试题及答案

管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上

的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要

应用在具体的实际工作中。因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高

的公司。那么qc七大手法培训的内容是什么呢?下面是为大家整理的qc七大手法试题及答

案，希望能对大家有所帮助!更多精彩内容请及时关注我们!

一、填空题（共30分，每小题2分）

1、QC七大手法包括

2、特性要因图是当一个问题的的影响时,我们将这些要因加以整理,成为有相互关系且

有系统的图形。

3、组距。

4、散布图根据变量的相关性，可分为、、。

5、管制图根据用途可分为、。

6、应用到80:20原理的是QC七大手法中的。~S

7、造成质量波动并对过程起作用的因素分为、两类。

8、造成产品变异的原因可分为、。

9、直方图组数的计算是根据数量的多寡来决定，可以用公式计算，组数（K）=

10、查检表按用途分可分为记录用、查核用。

11、特性要因图，又称为鱼骨图、因果图。

12、制作特性要因图时，须收集多数人的意见,多多益善,可运用脑力激荡原则。

13、直方图是用于分析和掌握数据的分布状况，以便推断特性总体分布状态的一种统

计方法。

14、全距R=最大值-最小值。

15、请标识如下直方图属于哪种形态。

（正态型）（切边型）

二、判断题（共30分，每小题3分）

1、散布图适用于计数型数据。（X）

2、排列图是寻找引发结果原因的管理图形工具。（X）3m;;qOX

X）

3、产品合格率、产品外观尺寸、时间等数据是属于计数值数据。（

4、在解决日常问题时，在收集数据之前就应使用层别法（V）

（

5、［柏拉图］方法，由品管圈QCC）的创始人日本石川馨博士介绍到品管圈活动中使

V）

用，而成为品管七大手法之一（

三、填空题（共3O分，每小题2分）

1、QC七大手法包括

2、特性要因图是当一个问题的的影响时,我们将这些要因加以整理,成为有相互关系且

有系统的图形。

3、组距。

4、散布图根据变量的相关性，可分为、、。

5、管制图根据用途可分为、。

6、应用到80:20原理的是QC七大手法中的。~S

7、造成质量波动并对过程起作用的因素分为、两类。

8、造成产品变异的原因可分为、。

9、直方图组数的计算是根据数量的多寡来决定，可以用公式计算，组数（K）=

10、查检表按用途分可分为记录用、查核用。

11、特性要因图，又称为鱼骨图、因果图。

12、制作特性要因图时，须收集多数人的意见,多多益善,可运用脑力激荡原则。

13、直方图是用于分析和掌握数据的分布状况，以便推断特性总体分布状态的一种统

计方法。

14、全距R=最大值-最小值。

15、请标识如下直方图属于哪种形态

（正态型）（切边型）

四、判断题（共30分，每小题3分）

1、散布图适用于计数型数据。（X）

2、排列图是寻找引发结果原因的管理图形工具。（X）3m;;qOX

X