供应商评审控制程序 .pdfVIP

XXX金属制品有限公司

文件编号XX-XX-XX-XX

供应商评审控制程序文件版本A/0

制定日期2022.4.15

页码第1页，共4页

1.目的：

本文件说明了对供应商选择、评审、考核条件，以保证选用合适的供应商，提供合格的原辅材料，以

保证公司生产经营的正常运作，确保产品质量。

2.适用范围：

本文件适用于对所有为本公司提供《采购控制程序》中规定的A、C类物料的供应商的评审考核，不

适用于提供B类物料的供应商。

3.职责：

3.1采购部负责搜集供应商的生产经营状况、产品质量、服务水平等方面的信息资料；

3.2品质部负责原辅材料《进料检验规范》的制定及实施进料质量检测评定，生产部门协助品质部进

行检验和试验；

3.3品质和采购部共同对供应商的生产经营状况、产品质量管理水平、服务水平等作综合的评审；

3.4品质部和物料使用部门对供应商的供货质量、到货及时性及服务等方面进行跟踪；

3.5采购、品质部根据使用部门提供资料对供应商进行考核；

3.6总经理对供应商的评审、考核作审批。

4.定义：

无。

5.作业流程图：

见附件。

6.作业程序：

6.1已往供应商的评审：

采购员将搜集到相关行业现有原辅材料的供应商背景资料，填入【供应商基本资料调查表】中，

对这些厂家进行分析调查、根据以往交货表现进行评估，初选几个品质稳定、信誉好的厂家作为

初选供应商，直接纳入【合格供应商登记表】中，经总经理批准后生效。

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供应商评审控制程序文件版本A/0

制定日期2022.4.15

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6.2新供应商的评审：

6.2.1由采购人员负责请供应厂商填写【供应商基本资料调查表】，以对这些厂家进行分析调查、

评估；必要时，要求其提供如下书面资料：

⑴工厂税务登记证，公司营业执照；

⑵公司简介资料（视公司大小决定提供）；

⑶产品目录；

⑷环保物质供应商需提供相关环境物质保证资料：【SGS测试报告】、《MSDS资料》、《材

质证明》等。

6.2.2资料验证：

材质证明、SGS测试报告由工程审核其正确性和有效性。

6.2.3试样：

⑴样品承认时机：

A.使用新原材料、物料、成品时；

B.原有材料、物料及成品更换供应商时；

C.原承认样品的材质、规格制程变更时；

D.原使用的承认合格样品购买不易时。

⑵由采购员组织工程、生产部、品质部对各厂家提供的样品进行检验或试用，并记录样品

检测结果记录到【样品检验报告】中，并做出适用或不适用的判定，填入【供应商评审

表】。

6.2.4采购员对样品检测合格的厂家发出【采购单】，进行小批量采购，由品质部按《进料检验规

范》验收，接着由生产部门将购进的小批量物料投入生产中试用，并记录小批量物料试