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会议纪要模板会议纪要格式范文(8篇)

在生活、工作和学习中，需要用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是在会议记录基

础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。你知道会议纪要怎样才能写的好吗？

这里是细致的小编帮大伙儿收集的8篇会议纪要格式范文，欢迎借鉴，希望对大家有一些参

考价值。

会议纪要模板篇一

会议时间：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx

会议地点：公司会议室

主持人：x总

参会人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

会议纪录：xxx

本次会议由x总主持，会议主要内容有：

(1)明确月度报告

(2)强调“xxxx”和“xxxx”在整合过程中的有关事项

(3)各高管人员分工明确化

会议一部分

1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交

报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx，由xxx汇总后呈报给x总。周报按公

司文件的规定实施。

2、qq群只作为日常交流的。工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过sharepoint

来实现。

3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。

会议第二部分

1、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。

2、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部

的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职

能暂放运营部管理。

3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。

会议第三部分

“xxxx”在xxxx年新的管理分工：

1、xxx(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。

2、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部

3、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

目前公司存在问题

x总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部；对于push类项目，市

场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成xxxx年的任务目标。

例会会议纪要篇二

地点：小会议室

记录人：

参加人员：全体员工

主持人：总经理

会议纪要：

一、上周例会落实情况：

累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节

点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延

期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项：

1、办公室：

①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重

加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在

与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这

里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应

范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程

中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

2、财务部：

①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工

作，盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，

还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金使用计划(资金计划要考虑给节后

复工预留充沛的资金)。(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)

②抵扣手续：xxxx项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需

继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。(责任部门：财务部)

③假的发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假的发票要暂停付款，待问题妥善解

决后在恢复支付(责任部门：财务部)。

④财务部门