市场开发部落实业务工作精神行动方案1.docVIP

市场开发部落实业务工作精神行动方案1.doc

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市场开拓部落实业务任务精神

举措方案

一、目标与任务

在此次业务任务会上,总经理室判定了“分歧思想、单方面进入市场〞

跟“在把持风险的前提下,加快业务展开〞的总目标。市场开拓部见解

到自己的任务在于:主动支持各个业务部,确保今年业务展开目标的

完成。

二、任务任务

按照唐总在总结报告中的恳求,并结合理论,我部在第二季度的

任务有如下任务:

1.客户效力

协助业务部正式开业,以及中西部代表处的树破〔总部〕

业务流程培训〔天津以及各代表处〕

参与IT软件方案跟试运行〔总部〕

新产品的试运行〔杭州〕

大年夜客户结合开拓试点〔青岛〕

中小客户“一揽子〞评级、投保试点〔宁波〕

快速申报储运,把持漏报方法的试点〔广州〕

出口企业风险分析软件开拓〔厦门〕

市场化运营培训讲义〔总部〕

2.市场营销

制定今明两年市场营销的策略

树破公司的信息流露制度,分歧对外鼓吹口径

主动加强对政府相关部分的鼓吹

积极使用专业商会、行业协会停顿鼓吹

独特各地业务部的开业停顿鼓吹

正式推出公司对外的大年夜众网站

3.开门见山渠道

清楚开门见山渠道跟开门见山渠道在市场分不、客户分不方面的原那么

清楚银行、保险公司、代理人公司、经纪人公司等合作东西各

自的下风、对我公司的意思

判定与各个业务部在开门见山渠道管理方面的一样调跟机制

判定与银行合作的全部策略

实质性地推进与中信实业银行的合作〔选定的业务部〕

加快与中行的合作进程

开始探求与保险公司、代理人、经纪人公司的合作方式

三、对策

面暂时刻紧,任务重的局面,市场部提出了“重心前移〞的对策。

立即任务任务进一步分为“总部实行〞跟“前线实行〞两部分,选调一部

分人员,带着专项任务,到选定的业务部去任务一段时刻。比如:

派员开门见山参与在杭州停顿的新产品试运行跟IT软件试运行

派员开门见山参与在青岛停顿的大年夜客户结合开拓试点

派员开门见山参与在宁波停顿的中小客户“一揽子〞评级、投保试点

派员开门见山参与在广州停顿的“快速出运申报〞试点

派员开门见山参与在上海或深圳停顿的银行合作试点

如斯,市场部将会有1/3的员工到第一线任务,一方面完成专项

任务,一方面担当所在业务部与总公司之间的联络员,协助业务部拓

展业务;不的,还可以获得开门见山展业的亲身阅历〔这一点对我部新近

入司的员工特不要紧〕。

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