安全生产例会管理办法.docx

一、目的为了加强公司安全管理，做到公司安全管理工作的经常化、制度化，安排好、布置落实总结安全管理工作，制订本办法。

二、管理职责

1.总经理负责组织公司的安全生产会议，布置、检查、总结、解决安全生产方面的工作；

2.生产副总经理负责组织生产系统的安全生产会议，布置、检查、总结、解决安全生产方面的工作；

3.车间（部门）主任负责组织本车间的安全生产会议，布置、检查、总结、解决安全生产方面的工作；

4.班组长负责组织本班组的安全晨会，布置、总结、解决安全生产方面的工作；

三、管理要求

1.总经理主持每季召开一次公司安全生产会议，检查、总结上季度工作和布置本季度工作，研究解决安全生产方面的问题；

2.安全管理部每月召开一次公司安全生产会议，总结当月公司安全生产情况，隐患整改情况，对公司安全生产提出建议和要求

3.主管副总经理主持每月系统安全例会，对系统的安全工作进行总结，对有关安全的事项进行协调解决；

（1）部门安全主管通报上月安全生产情况，并提出要求和建议；

（2）各部门汇报和总结本部门安全生产及改进情况；

4.生产车间主任（部门）每月至少开两次车间（部门）安全生产会议，总结安全生产工作，布置安全工作，作好记录。

5.班组长每日晨会应把安全要求放在首位，对员工进行安全教育，总结、布置、要求安全生产，解决安全问题，作好记录。

附加说明：

本程序由安全管理部提出，解释权属安全管理部

本程序主要起草部门：安全管理部

本程序审核人：

本程序批准人：