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金蝶ABC软件（中国）有限

公司

人力资源招聘操作手册

美世XXX咨询

2007年7月

金蝶软件（中国）有限公

人力资源招聘

司

2007年7月

操作手册

人力资源招聘操作手册金蝶ABC软件（中国）有限公司

目

1.人力资源招聘的原则3

1.1金蝶ABC人力资源招聘的理念3

1.2金蝶ABC的人才观4

1.3人力资源部与用人部门的角色分工5

2.人力资源招聘与人员编制6

2.1人员编制制订的依据和程序6

2.2招聘与人员编制的关系7

2.3招聘需求产生的背景7

3.人力资源招聘渠道和方法9

3.1公司内部招聘9

3.2内部调动11

3.3外部招聘12

3.4外包员工招聘16

3.5临时工的招聘17

3.6离职人员重新雇用17

4.人力资源招聘甄选流程21

4.1候选人简历筛选21

4.2专业笔试21

4.4候选人面试安排22

4.5综合评估中心24

4.5.1综合评估中心使用的工具与方法24

4.5.2综合评估中心评审组成员构成26

4.5.3综合评估中心的流程28

4.6分管领导或行政总裁面试29

4.7总结及后续跟进29

5.人力资源招聘录用流程30

5.1关于体检的安排30

5.2候选人学历学位验证30

5.4职位及薪酬沟通31

5.5录用审批32

5.6录用通知书发放33

6.新员工入职及试用期管理35

6.1入职报到程序说明35

6.2签订劳动合同及保密协议36

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人力资源招聘操作手册金蝶ABC软件（中国）有限公司

6.3试用期管理36

7.校园招聘37

7.1应届毕业生招聘37

7.2实习生招聘39

8.人才信息库管理41

8.1人才信息库的资料来源41

8.2设置人才标准及归类41

8.3信息库的使用和维护41

9.面试评估人员资格认定43

10.附45

1.人力资源招聘的原则23

1.1金蝶人力资源招聘的理念23

1.2金蝶的人才观24

1.3人力资源部与用人部门的角色分工25

2.人力资源招聘与人员编制26

2.1人员编制制订的依据和程序26

2.2招聘与人员编制的关系27

2.3招聘需求产生的背景27

3.人力资源招聘渠道和方法29

3.1公司内部招聘29

3.2内部调动211

3.3外部招聘212

3.4外包员工招聘16

3.5临时工的招聘17

3.6离职人员重新雇用17

4.人力资源招聘甄选流程20

4.1候选人简历筛选20

4.2专业笔试20

4.3面试评审人员资格认定21

4.4候选人面试安排22

4.5综合评估中心24

4.6主管领导或行政总裁面试29

4.7总结及后续跟进29

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