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供电设施工程监理大纲

1.概述

本监理大纲旨在为供电设施工程提供全面、系统的监理方案，

确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现。本大纲

适用于各类供电设施工程，包括交流输电线路、直流输电线路、变

电站、配电网等。

2.监理目标

2.1确保工程质量符合国家标准及设计要求；

2.2确保工程安全无事故，遵守安全生产法规；

2.3保证工程进度按计划推进，避免延期；

2.4控制工程投资在预算范围内，降低成本。

3.监理组织结构

3.1监理单位：具有相应资质的电力工程监理公司；

3.2监理团队：项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员；

3.3监理机构设置：工程质量控制部、安全生产监督部、进度

与投资控制部、综合管理部。

4.监理工作内容

4.1工程质量控制：对施工过程中的原材料、设备、施工工艺、

工程验收等环节进行质量监督，确保工程质量符合标准；

4.2安全生产监督：检查施工现场的安全设施、施工人员的安

全操作，预防安全事故的发生；

4.3进度与投资控制：制定工程进度计划，对工程进度进行监

控，确保工程按计划推进；监控工程投资，合理控制成本；

4.4合同管理：协调各方合同履行，处理合同纠纷；

4.5信息管理：收集、整理、分析工程相关数据，为决策提供

依据；

4.6沟通协调：建立各方沟通渠道，确保工程顺利推进。

5.监理工作流程

5.1工程准备阶段：了解工程概况，制定监理方案，召开监理

启动会；

5.2工程施工阶段：现场巡视，检查施工质量、安全、进度等，

做好记录，发现问题及时整改；

5.3工程验收阶段：参与工程验收，对验收结果进行评价，提

出整改意见；

5.4工程总结阶段：收集工程资料，编写监理总结报告。

6.监理工作方法与措施

6.1监理工作方法：采用现场巡视、抽查、定期会议等方式进

行监理；

6.2监理工作措施：建立健全监理制度，严格执行监理程序，

对施工现场进行全面监控；

6.3监理工作手段：运用现代化监理手段，如无人机、远程监

控系统等，提高监理效率。

7.监理工作要点

7.1质量控制要点：关注原材料、设备质量，严格把控施工工

艺，加强工程验收；

7.2安全生产要点：检查安全设施，监督施工人员安全操作，

预防安全事故；

7.3进度控制要点：制定合理进度计划，监控工程进度，及时

调整施工计划；

7.4投资控制要点：合理预测工程投资，严格控制成本，避免

浪费。

8.监理工作计划

8.1监理周期：本工程监理分为三个阶段，分别为工程准备阶

段、工程施工阶段、工程验收阶段；

8.2监理人员安排：根据工程规模和进度，合理安排监理人员，

确保监理工作到位；

8.3监理工作时间：按照工程进度，合理安排监理工作时间，

确保监理工作不受影响。

9.监理费用

9.1监理费用根据工程规模、复杂程度、工期等因素确定；

9.2监理费用包括监理人员工资、差旅费、办公费、检测设备

租赁费等；

9.3监理费用按照合同约定支付。

10.违约责任

10.1监理单位未按照合同约定履行监理职责，应承担相应违约

责任；

10.2施工单位未按照监理要求整改，导致工程质量、安全、进

度等问题，应承担相应违约责任。

11.合同争议解决

双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；

协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。

12.合同的生效、变更与终止

12.1本合同自双方签字盖章之日起生效；

12.2合同的变更、解除和终止，应经双方协商一致，并签订书

面协议；

12.3合同终止后，监理单位应向业主提交监理总结报告，办理

相关手续。

以上供电设施工程监理大纲仅供参考，具体实施需根据工程实

际情况进行调整。