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正文目录
TOC\o1-2\h\z\u老牌摩企锐意蝶变,革新成绩陆续显现 6
以悠久制造积淀,匹配新形象新战略 6
财务数据:现金流好、现金充裕、利润率长期向上 7
底层能力:以技术硬实力,重塑全球品牌形象 10
硬:稀缺全排量段布局,产品迭代迅速 10
软:形象重塑,打造中国摩托车名片 12
国内:大排量龙一,享受行业贝塔 13
国内大排量行业持续扩容 13
国产替代显著 14
出海:行业性临界点 14
行业:国内是小市场,海外有倍数空间 14
公司:自有品牌出海,模式升级、销量拐点 18
盈利预测与估值 19
风险提示 21
图表目录
图1:公司深耕摩托车行业近40年,吉利入主后加速国际化进程 6
图2:截至24年6月,公司控股股东吉利科技集团拥有36.64%股份,实控人为李书福 7
图3:公司2020-2023年营收波动较大 7
图4:公司归母净利润韧性较强,近两年利润增速快于收入增速 7
图5:近5年公司国外收入占比提升,且国外增速韧性强于国内 8
图6:24H1公司摩托车整车及电动自行车收入占比95% 8
图7:聚焦主业后,23年开始摩托车销量增速转正 8
图8:24H1国内摩托销量下滑20%,主要系小排量销量下滑 8
图9:24H1国外摩托销量增长54%,大、小排量齐增 8
图10:摩托车业务收入波动中增长 8
图11:公司毛利率和净利率稳健提升 9
图12:公司国外毛利率快速提升,已反超国内 9
图13:钱江摩托、隆鑫通用、春风动力毛利率对比 9
图14:现金资产比率对比 9
图15:公司应收和应付账款变化(亿元) 10
图16:公司经营性和投资性现金流净额变化(亿元) 10
图17:QJMotor和Benelli车型丰富,产品矩阵完善 11
图18:公司旗下三大品牌错位布局 12
图19:QJMotor和老钱江摩托比,性能和设计水平均大幅提升 12
图20:今年10月,QJMotor拿下日本站MOTO2组别冠军 12
图21:24年3月,QJMotor的赛800完成顶级赛事WSBK首秀 12
图22:以销量计(万辆),23年中国250cc以上摩托车销售CR10为89%,钱江摩托为龙一 13
图23:以销量计(万辆),23年中国二轮燃油摩托车行业CR10为56%,钱江摩托位列第十 13
图24:21-23中国市场摩托车内销CAGR为-2.3% 13
图25:21-23年中国二轮燃油摩托车内销CAGR为-10.9% 13
图26:19-23年中国大排量二轮摩托车内销CAGR增长30.7% 14
图27:110cc-150cc是中国燃油摩托车内销主力段 14
图28:预计2014-2028年全球摩托车收入CAGR为3.4% 15
图29:2022年全球各大洲摩托销量(百万辆)及占比 15
图30:24H1中国二轮燃油摩托车外销同比29% 15
图31:24H1中国大排量燃油摩托车外销同比73% 15
图32:50cc(含)以下摩托车出口波动较大 15
图33:50-250cc(含)摩托车出口在波动中成长 15
图34:250-500cc(含)摩托车出口快速放量 16
图35:500-800cc(含)摩托车出口基数小,弹性大 16
图36:20-23年春风动力两轮车国外收入CAGR高达170% 17
图37:19-23年无极摩托国外收入CAGR高达67% 17
图38:22年全球摩托车行业TOP3为Honda、雅马哈、Hero 17
图39:Honda摩托车历年收入及增速 17
图40:多品牌摩托车对比:参数接近的情况下,QJMotor比其他国际品牌性价比更高 18
图41:随着自主外贸渠道的完善,公司国外销售拐点已现,24H1国外收入同增60% 18
图42:钱江摩托PE(TTM)变化 20
图43:隆鑫通用PE(TTM)变化 20
图44:春风动力PE(TTM)变化 21
表1:钱江摩托与国际品牌合作,自身技术与欧美百年工艺融合创新 10
表2:钱江摩托每年产品上新数量 11
表3:相似配置下,国产摩托价格优势明显 14
表4:中性假设下,250cc以上国产摩托车海外市占率仅约9% 16
表5:盈利预测收入拆分 19
表6:可比公司估值(截取日期为2024/10/21) 2
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