钱江摩托深度报告:变革焕新,世界钱江.docxVIP

钱江摩托深度报告:变革焕新,世界钱江.docx

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正文目录

TOC\o1-2\h\z\u老牌摩企锐意蝶变,革新成绩陆续显现 6

以悠久制造积淀,匹配新形象新战略 6

财务数据:现金流好、现金充裕、利润率长期向上 7

底层能力:以技术硬实力,重塑全球品牌形象 10

硬:稀缺全排量段布局,产品迭代迅速 10

软:形象重塑,打造中国摩托车名片 12

国内:大排量龙一,享受行业贝塔 13

国内大排量行业持续扩容 13

国产替代显著 14

出海:行业性临界点 14

行业:国内是小市场,海外有倍数空间 14

公司:自有品牌出海,模式升级、销量拐点 18

盈利预测与估值 19

风险提示 21

图表目录

图1:公司深耕摩托车行业近40年,吉利入主后加速国际化进程 6

图2:截至24年6月,公司控股股东吉利科技集团拥有36.64%股份,实控人为李书福 7

图3:公司2020-2023年营收波动较大 7

图4:公司归母净利润韧性较强,近两年利润增速快于收入增速 7

图5:近5年公司国外收入占比提升,且国外增速韧性强于国内 8

图6:24H1公司摩托车整车及电动自行车收入占比95% 8

图7:聚焦主业后,23年开始摩托车销量增速转正 8

图8:24H1国内摩托销量下滑20%,主要系小排量销量下滑 8

图9:24H1国外摩托销量增长54%,大、小排量齐增 8

图10:摩托车业务收入波动中增长 8

图11:公司毛利率和净利率稳健提升 9

图12:公司国外毛利率快速提升,已反超国内 9

图13:钱江摩托、隆鑫通用、春风动力毛利率对比 9

图14:现金资产比率对比 9

图15:公司应收和应付账款变化(亿元) 10

图16:公司经营性和投资性现金流净额变化(亿元) 10

图17:QJMotor和Benelli车型丰富,产品矩阵完善 11

图18:公司旗下三大品牌错位布局 12

图19:QJMotor和老钱江摩托比,性能和设计水平均大幅提升 12

图20:今年10月,QJMotor拿下日本站MOTO2组别冠军 12

图21:24年3月,QJMotor的赛800完成顶级赛事WSBK首秀 12

图22:以销量计(万辆),23年中国250cc以上摩托车销售CR10为89%,钱江摩托为龙一 13

图23:以销量计(万辆),23年中国二轮燃油摩托车行业CR10为56%,钱江摩托位列第十 13

图24:21-23中国市场摩托车内销CAGR为-2.3% 13

图25:21-23年中国二轮燃油摩托车内销CAGR为-10.9% 13

图26:19-23年中国大排量二轮摩托车内销CAGR增长30.7% 14

图27:110cc-150cc是中国燃油摩托车内销主力段 14

图28:预计2014-2028年全球摩托车收入CAGR为3.4% 15

图29:2022年全球各大洲摩托销量(百万辆)及占比 15

图30:24H1中国二轮燃油摩托车外销同比29% 15

图31:24H1中国大排量燃油摩托车外销同比73% 15

图32:50cc(含)以下摩托车出口波动较大 15

图33:50-250cc(含)摩托车出口在波动中成长 15

图34:250-500cc(含)摩托车出口快速放量 16

图35:500-800cc(含)摩托车出口基数小,弹性大 16

图36:20-23年春风动力两轮车国外收入CAGR高达170% 17

图37:19-23年无极摩托国外收入CAGR高达67% 17

图38:22年全球摩托车行业TOP3为Honda、雅马哈、Hero 17

图39:Honda摩托车历年收入及增速 17

图40:多品牌摩托车对比:参数接近的情况下,QJMotor比其他国际品牌性价比更高 18

图41:随着自主外贸渠道的完善,公司国外销售拐点已现,24H1国外收入同增60% 18

图42:钱江摩托PE(TTM)变化 20

图43:隆鑫通用PE(TTM)变化 20

图44:春风动力PE(TTM)变化 21

表1:钱江摩托与国际品牌合作,自身技术与欧美百年工艺融合创新 10

表2:钱江摩托每年产品上新数量 11

表3:相似配置下,国产摩托价格优势明显 14

表4:中性假设下,250cc以上国产摩托车海外市占率仅约9% 16

表5:盈利预测收入拆分 19

表6:可比公司估值(截取日期为2024/10/21) 2

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