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DOI：10.19581/ki.ciejournal.2024.08.005网络首发时间：2024-09-2710:07:43

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2024年第8期

客户数字化转型、供应商碳减排与碳信息

披露迎合

杨刚强，王海森，岳子洋，李纲

［摘要］数字技术的开发和应用是实现碳减排目标的重要举措，以客户企业数字化

转型驱动的供应链管理优化是实现这一目标的关键。本文依托中国企业数字化转型的实

践，构建了基于上下游间纵向透明的动态博弈模型，并利用2008—2022年上市公司数据，

系统分析了客户企业数字化转型对供应商企业碳减排、碳信息披露迎合的影响及其机制。

研究发现，在客户企业具有低碳意识的前提下，客户企业的数字化转型才能有效激励供应

商的主动性碳减排。其关键机制在于，客户企业数字化转型引致供应链透明度的提升，增

加了可供筛选的“供应商池”，加剧了供应商之间的横向竞争，部分供应商迫于制度压力会

主动进行碳减排，存在明显的“反牛鞭效应”。进一步分析表明，供应链集中度越高，供应

商企业的碳信息披露迎合行为越少，客户企业数字化转型对供应商碳减排的激励效应越

低。供应商企业在面对客户企业数字化转型时并不总是选择积极响应，而是采取“顺从”

“欺瞒”“务实”“懈怠”四种行为来应对。此外，当供应商企业的产品可替代性越大时，其碳

信息披露迎合行为越明显。本文为激励供应链碳减排提供了新机制，为健全低碳高质量

发展政策体系提供了新启示。

［关键词］数字化转型；碳信息披露迎合；供应链碳减排；动态博弈模型

［中图分类号］F424［文献标识码］A［文章编号］1006-480X（2024）08-0099-19

一、引言

绿色低碳是中国式现代化的鲜明特点，积极稳妥推进碳达峰碳中和（简称“双碳”）是中国全面

建设社会主义现代化国家的重要战略任务。党的二十大报告强调，立足我国能源资源禀赋，坚持先

立后破，有计划分步骤实施碳达峰行动。实现“双碳”目标是一场广泛而深刻的变革，需要以重要领

域和关键环节的突破带动全局工作。其中，一个重要的方面就是要加快推进数字化绿色化协同转

型，充分发挥数智赋能重点领域和关键行业绿色低碳发展的价值和潜力。技术进步加速了数字化

［收稿日期］2024-03-23

［基金项目］国家社会科学基金重大项目“情报学视角下的科技领域国家竞争研究”（批准号23ZD222）。

［作者简介］杨刚强，武汉大学经济与管理学院副教授、武汉大学长江经济带发展研究中心主任，博士生导师，

经济学博士；王海森，武汉大学经济与管理学院博士研究生；岳子洋，武汉大学经济与管理学院博士研究生；李

纲，武汉大学信息管理学院教授，博士生导师，管理学博士。通讯作者：王海森，电子邮箱：hswang@whu.。

感谢武汉大学社会科学数智创新研究项目团队，感谢中央高校基本科研业务费专项资金资助。感谢匿名评审

专家和编辑部的宝贵意见，文责自负。

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杨刚强等：客户数字化转型、供应商碳减排与碳信息披露迎合

变革，数字技术渗透并重组了经济社会