【《S公馆项目施工过程中的质量管理问题及完善策略》9700字（论文）】 .pdf

S公馆项目施工过程中的质量管理问题及完善对策研究

摘要2

关键词2

1绪论2

1.1研究背景和意义2

1.2国内外研究现状3

1.3主要研究内容3

2建设施工过程中的质管理现状——以合景朗悦公馆项目为例4

2.1施工项目基本信息4

2.2项目质管理依据4

2.3项目质管理目标4

3合景朗悦公馆项目施工过程中的质管理问题4

3.1人员管理方面存在的问题5

3.1.1质管理意识淡薄5

3.1.2人员能力水平不高5

3.2过程管理方面存在的问题8

3.2.1施工准备不到位8

3.2.2检验环节存在漏洞9

3.3全方位管理方面存在的问题9

3.3.1物资管理不到位9

3.3.2缺乏新技术的应用10

4合景朗悦公馆项目施工过程中的质管理优化措施11

4.1强化全员参与11

4.1.1完善考核、奖惩制度11

4.1.2加强培训11

4.2严格控制过程11

4.2.1做好技术交底工作12

4.2.2加强检验环节12

4.3全方位优化措施12

4.3.1加强物资管理12

4.3.2新技术手段助推质管理12

结论13

参考文献14

1

摘要：改革开放40年来，我国建筑业取得了举世瞩目的成就。随着各地建筑规模的不断

增加，越来越多的人开始关注建筑工程的质。本文以合景朗悦公馆项目为例，结合相关

质管理理论对施工质管理问题进行分析，并运用相关质管理理论提出了强化全员参

与、严格控制过程、全方位优化的解决方案。同时，可以激发施工企业对工程质管理的

兴趣，强化企业员工的责任感，让全员参与工程质管理工作。质控制是项目过程的核

心任务，是企业未来发展的良好基础。

关键词：建筑业；质管理；合景朗悦公馆项目施工项目

1绪论

1.1研究背景和意义

改革开放后，我国建筑业实现了整个社会经济部门的快速发展，逐步发展成为国民经

济的重要核心产业之一。随着《建筑法》的实施，我国建筑市场继续向规范发展，一些行

业的不正之风得到有效抑制。我国经济社会的良好发展，人民的幸福安康，工业市场容

的扩大，都离不开建筑业的发展表现。

党的十九大报告中，党中央高度重视质事业，报告同时提出了“质第一”和“质

强国”的概念。对于建筑行业来说，建筑工程的质要求越来越高，独特的质控制方

法和管理方案已不能满足快速发展的建筑需求。因此，有必要加强优化施工质管控策略。

一定要传承匠心，精益求精，一丝不苟，把工程做成最强，做得出众，把它做成港珠澳大

桥这样的精品。上海羊山深海港、蒙内铁路全球超级项目。随着我国建筑业和市场规模的

不断发展壮大，出现了一些混乱，各种建筑质问题不断被媒体报道，代表性问题如下：

缺乏对质控制在建设项目中的重要性的理解。为提高工程施工合同的盈利能力，一些建

设单位在工程质控制中注重成本管理和进度管理，不断压缩施工成本和进度，过度压缩

人力、机械、材料等核心成本。其次是部分施工企业缺乏施工质管理的法律意识。在项

目整体质管理方面，管理人员责任心不强，质管理职责不明确，资源配置不合理，质

体系不健全。在分包业务质管理方面，忽视了分