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关于S餐饮管理有限公司成本核算方面的调查报告
目录
关于广东S餐饮管理有限公司成本核算方面的调查报告1
1.调查基本情况概述1
2.调查现状1
2.1公司成本组成1
2.2成本核算制度与方法2
3.调查果的分析3
3.1采购计划与采购监督不到位3
3.2成本意识与管理投入不略3
3.3核算制度与核算方法不规范4
4.调查形成合理建议4
4.1完善采购计划,加采购监督4
4.2改进成本管理的方法4
4.3执行全面核算管理5
总5
参考文献6
1.调查基本情况概述
广东S餐饮管理有限公司,设立于梅州市梅江区,注册地注册资本300万。
从正式开始营业至今,已经具有近5年的历史,其主要营业内容为各种食品,是
一家民营餐饮企业。经营范围包括餐饮管理服务;餐饮服务;会议与展览展示服
务;销售:酒店用品、文化用品。S目前主要的收入来源是海鲜火锅的销售,包
括冬阴功汤、指甲螺、俄鲍及墨鱼等几大类。其中,公司在冬阴功汤和指甲螺两
大传统食品上销量是比较领先的,具备很多的优势。
2.调查现状
2.1公司成本组成
在成本方面S主要的成本包括:直接材料、直接人工、能耗费用和每月的固
定成本(租金和固定资产折旧)等。S主要成本构成如表1所示。
表1S餐饮成本构成(单位:元)
2021年
金额占营业成本比重
直接材料646556.5466.91%
直接人工161757.3516.74%
固定成本108902.8911.27%
能耗41915.534.34%
其他7175.480.74%
表1显TJX,在主要成本结构中,主要成分是直接材料,占比达到66.91%,
其主要影响因素是购买价格和材料消耗。因此,如果公司要加成本管理,可以
从原材料方面入手,提高菜品的毛利,关键是要控制直接材料的管理。而S期间
费用的具体情况在表2进一步说明了S三大费用情况,如下表所示。
表2S三大费用占比
2021.9.312021.10.312021.11.312021.12.31
销售费用占比44.79%44.26%45.69%41.89%
管理费用占比6.73%6.21%6.36%5.84%
财务费用占比0.04%0.35%0.13%-0.18%
二费占比合计51.56%50.82%52.19%47.55%
上面表2的数据表明,S存在的主要问题是:首先,毛利率特别低,特别是
从9月到10月,公司的年度净利润率没有判断下降;其次,该期间的成本相对
较高,尤其是9月到10月之间,并且该期间的成本较高,特别是销售费用占最
高比例,但前期对店铺的宣传力度较大,客流量主要依靠店铺宣传,就压缩这一
成本是非常困难的。
2.2成本核算制度与方法
在成本预算制定方面
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