战略管理之---不确定因素分析.pptxVIP

  • 9
  • 0
  • 约2.22千字
  • 约 15页
  • 2024-11-04 发布于广东
  • 举报

战略管理之---不确定因素分析

不确定性分析定义:不确定性分析——是对技术方案中某些不确定因素对其经济效益的影响程度的综合分析。产生不确定性的因素:1、通货膨胀和物价变动2、技术装备和生产工艺变革3、生产能力的变化4、建设资金和工期的变化5、国家经济政策和法规、规定的变化

不确定性分析不确定性分析是一系列经济分析手段的总称。不确定性分析的经济手段有:1、盈亏平衡分析;2、敏感性分析;3、概率分析;4、准则分析。其中盈亏平衡分析只用于财务评价,敏感性分析和概率分析可同时用于财务评价和国民经济评价。

不确定性分析按不确定性类型及处理方法不同也可进行下列分类:变化情况处理方法变化有一定范围盈亏平衡分析敏感性分析变化遵循统计规律概率分析变化既无范围又无规律准则分析

盈亏平衡分析的应用1、判定企业经营状况(如采用保本量、保本额、安全边际、安全边际率、边际贡献、边际贡献率、经营杠杆系数等指标进行分析;)2、利润预测及决策3、价格决策4、指导成本管理(当单价、固定成本、销售量及目标利润可知的情况下控制单位变动成本;)5、选择合理的决策方案(如亏损产品应否继续生产、零件自制还是外购、是

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档