数字化转型赋能新能源车企ESG绩效研究——以某新能源车企为例.pdfVIP

行业分析usAnalysis

数字化转型赋能

新能源车企ESG绩效研究

以某新能源车企为例

李昆，赵雨婷，刘亦奇

（南京审计大学商学院，江苏南京211815）

摘要：利用数据要素整合内外部资源与技术，是近年来企业管理在理论

和实践方面面临的难题。新能源车企在进行数字化转型时，如何更好地利用数

据资源与数字技术，引导企业积极响应国家政策，以有效地促进企业履行社会

责任，提高企业ESG绩效是新能源车企可持续发展的核心目标。鉴于此，本

文从企业数字科技的视角出发，基于数字化演进的阶段性特征，采用单案例研

究对国内某新能源车企在环境保护、社会责任履行以及公司治理方面产生的影

响进行研究。研究发现：新能源车企从传统制造到智能化生产的转型，实际上

是数字化转型背景下利用数据要素使得ESG绩效提升的过程。在这个过程中，

新能源车企需要明确自身定位，充分实现数据要素赋能的智能化生产、商业模

式重塑以及组织架构重组的变革，以促进企业的可持续发展。

关键词：ESG；数字化转型；新能源车企；绿色转型

韧性实现的江苏制造业服务化转型对策研究（编号：22GLB016）；江苏省高校哲学社会科学研究重大

项目：江苏数字经济与实体经济高质量融合发展对策研究（编号：2021SJZDA029）；南京审计大学国

家级一流本科专业工商管理专业建设点专项

作者简介：李昆，教授、博士生导师，管理学博士，研究方向为创新管理，绿色技术创新，数

字化转型战略

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中國能源2024年第7期

Abstract:Howtousedataelementstointegrateinternalandexternalresourcesand

technologiesfornewenergyvehicleenterpriseshasbeenaproblemfacedbyenterprise

managementintheoryandpracticeinrecentyears.Howtomakebetteruseofdataresources

torationallypromotedigitaltransformationandguideenterprisestopracticecorporatesocial

responsibilitywhilerespondingtonationalpoliciesisnotyetclear.Fromtheperspectiveofdigital

transformation,thispaperisbasedonthephasedcharacteristicsofdigitalevolution,toexplore

theimpactofBYDCompanyonenvironmentalprotection,socialresponsibilityfulfillmentand

internalgovernancesystembyusingasinglecasestudy.Theresultsshowthatthetransformationof

newenergyvehicleenterprisesfromtraditionalmanufacturingtointelligentproductionisactually

aprocessofimprovingESGperformanceundertheroleofdataresources.Inthisprocess,new

energyvehiclecompaniesneedtocleartheirpositioning,fullyrealizetheintelligentproduction

enabledbydataassets,businessmodelreshapi