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选拔乡镇领导干部面试題
1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,不过每周还要参与诸多临時性工作会议,占用了大部分時间,你怎样协调好两者之间的关系?
参照
答案:
①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强時间管理,怎样安排自已的工作计划③提高工作效率④做好平時基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团体合作
2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出現个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该怎样办?
参照
答案:
①依法、依政策、依程序处理②换位思索③分析上访者诉求④想措施协助处理问題⑤給以心理安慰
3、假如你作為副职,在和重要领导研究工作時,你认為自已的意見对的,提出后却没有被采纳。面对这种状况,你将怎样处理?
参照
答案:
①深入理解状况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及時提醒领导⑤波及原则時应坚持
4、目前,诸多人认為督查工作就是找毛病、批评人,诸多单位对此不理解或不支持,某些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你怎样带领科室人员做好督查工作?
参照
答案:
①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式措施⑥协助他人、服务他人
5、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意見的状况下,这時一名记者规定采访你,你该怎么办?
参照
答案:
原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及時表明态度我們正在处理,并及時反馈信息③但愿媒体监督,并寻求支持
6、考核工作在目的设定和考核中,常常需要其他单位提供某些指标信息,工作中部分单位报送缓慢,常常需要催促,假如你是考核工作负责人,你将怎样与其他单位沟通,做好此项工作?
参照
答案:
①通报考核工作进展状况②理解并分析原因③予以指导、协助④向上级领导汇报,請领导规定他們准時完毕
7、领导交給了你一项任务,你认為自已已经圆满完毕了这项任务,但领导不仅没有表扬你反而批评了你,这時你怎么办?
参照
答案:
领导批评虚心接受①理解并分析领导批评的原因②自已反思工作方式、措施、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意)④時候找个合适的時候解释
8、有人问上帝:
“天堂和地狱有什么不一样啊?”上帝带他去地狱,只見地狱里人們围着一锅浓汤,每个人都用一只長把勺子拼命給自已吃,不过由于勺子柄太長,谁也吃不着,一种个饿得面黄肌瘦,而天堂中人們分别喂他人喝汤,每个人都吃得很好。”这个故事对你有什么启发?
参照
答案:
①天堂是互助合作②地狱是各顾各、没合作③加强互助、团結、合作
9、在完毕某项工作時,你认為领导规定的方式不是最佳的,自已尚有更好的措施,你该怎么办?
参照
答案:
①换位思索②理解问題性质、任务性质,反思③经考证后,自已措施好,請示领导④若领导还不一样意,用领导的措施于自已的措施結合使用
10、你认為应当怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、勇于承担责任?参照
答案:
①明确自已的职责②做好自已职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责(懂得舍得)
11、有人认為服务工作被动的多,创新的少,你认為服务工作该怎样创新?参照
答案:
①有创新意识②有创新观念③理解全面④详细问題详细分析⑤讲方式、讲技巧
12、有人认為领导交代的工作应当迅速贯彻,但有些工作推进太快反而会出現问題,你怎么处理工作中的这种状况?
参照
答案:
①目的规定和原则规定②适应性执行③辩证看待,详细问題详细分析
13、作為国家机关公务人员打电话和接电话是一种常見的平常工作,你认為做好这项工作有哪些要注意的礼仪和环节?
参照答案一:
①弄清对方是谁,告诉对方自已是谁②抓住对方所說的关键问題和基本规定③有授权的妥善处理④详细记录⑤依状况转达⑥依状况反馈⑦依状况、依权责跟踪
参照答案二:
1、打电话:
(1)音量合适,咬字清晰,交代问題要仔细,对方复询時要耐心讲清;
(2)因事情紧急,或心情不好,更防止急躁情绪;
(3)公务电话,不
扯家常,不开玩笑;
(4)注意细节:
如拨錯号,应說对不起;要找的人不在,要說謝謝。
2、接电话:
(1)及時接,語气和蔼;
(2)对方請你找人,要說“請等一下”,立既去找;
(3)如对方請你转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,及時转告等等。
3、电话后续处理:
(1)电话打过或接过之后,除特殊电话,一般应把若干电话集中整顿,向领导汇报;
(2)凡自已可以处理的电话,就不必事无巨细向领导請示汇报,有的可在事后顺便汇报一下;
(3)较為复杂的电话内容,应整顿誊写清晰,附上拟办意見,及時汇报;
(4)对电话内容的贯彻状况要搞好信息反馈。
1
4、领导本来要你4天完毕的一项工作,忽然要你2天完毕,
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