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河南建材2021年第11期

论如何加强建设管理降低工程造价成本

张荣阳

福建中诚信工程造价咨询有限公司厦门分公司(361009)

摘要:加强工程建设管理的关键在于降低工程造价成本，提高工程整体建设管理水平。在针对造价成本进行

科学管理过程中，需要始终保证企业处于盈利状态，这对企业长期稳定发展极为有利。文章主要以融信创世

纪•工程项目为例，简单探讨其工程造价管理现状及其相关问题，介绍加强工程建设管理、降低工程造价成本

的对策，提高工程整体建设管理质量。

关键词:工程造价成本管理；工程建设;投资意识;技术结合;工程量审核

0前言岚城板，其位置在新桥路与长兴交叉口东北侧。工

工程造价成本内容是贯穿于工程管理全过程程占地面积66431m2,建设用地面积为66431m2,

的,其从项目决策到项目竣工全程影响工程造价控建筑面积为189334.94m20其中地上建筑面积为

制，其中项目决策与设计阶段造价成本管理影响比150491.91n?,地下建筑面积38843.03m2o融信创

重最高可达75%,而造价成本对工程实施阶段则影世纪工程项目包括了高层住宅、商业办公楼和商

响相对偏小，所以必须思考如何从根本上实现对工铺、地下车库以及其他建筑配套设施，项目施工日

综程造价的有效控制。期从2019年9月24日截至2022年10月31日。

合1工程造价管理现状分析从整体看来，融信创世纪工程项目整体施工周期

我国工程造价管理对工程投资的要求较高，根长、项目施工内容复杂，所以提高工程建设管理水

论

据事前预测、事中控制、事后总结来建立工程造价平、降低工程造价成本是非常有必要的。

述管理机制,结合传统做法,在客观层面上追求决策2.1确立全过程控制投资的意识

与实施过程全面优化。但实际上，目前国内工程在融信创世纪工程项目希望加强管理工作,提高

造价管理存在轻决策、重实施,轻经济、重技术,先全过程控制投资意识,在工程造价控制与管理、项目

建设、后算账等诸多问题。加之工程项目中技术人决策、设计以及建设实施阶段，采用全过程投资成

员在技术经济观念、造价控制意识方面相对淡薄,所本控制方法,结合工程造价研究进行比较,确保建

以造价管理人员在素质上难以全面提高,工程造价设项目造价控制始终保持在科学合理范畴之内。在

的控制目标也难以有效实现。针对工程造价进行研究比较中,结合项目实际推进

在现行工程造价管理制度中，我国的工程造价状况，纠正建设项目造价控制所存在偏差问题,确

管理是效仿发达国家的做法，在概预算制度建设、保实现项目管理投资目标,分配好项目建设不同阶

应用方面追求高度集中的计划管理，结合不同部门段的人力、物力以及财力内容,体现较大的投资与

制定概预算编制原则、内容、方法，形成了相对完备社会效益。结合工程建设科学内涵,融信创世纪工

的概预算定额管理体系,而体系中的诸多管理问题程项目在每一阶段都针对造价控制问题展开分析,

也随之暴露。基于各个阶段造价控制建立关联关系，形成