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网站建设的经济可行性分析是什么_网站建设的经济可行性有哪

些分析方法

主要对拟谋划项目进行政策的可行性、市场容量与需求潜量的可

行性、主要投入品和资源供给的可行性、持续经营的可行性、风险规

避的可行性、社会风险评价的可行性、建设模式的可行性等方面分析。

下面由店铺为大家整理的网站建设的经济可行性分析，希望大家喜欢!

网站建设的经济可行性分析

1、政策的可行性分析。

策划的项目一定要符合国家产业政策、技术政策和经济政策。凡

政策“鼓励类”项目，均可作为拟策划项目之一;政策“禁止类”或

“淘汰类”的项目，一律不能策划;“限制类”项目，原则上不能策划;

政策既未规定禁止或淘汰或限制或鼓励的，参照“鼓励类”项目，原

则上允许策划。列入“限制类”条目的项目，一般不应当下力气去策

划调研。

即使属于“鼓励类”条目的项目，也应当提倡“精准策划”，如

果不具备该项目建设条件，即使是“鼓励类”项目，也是不必要策划

储备。近年来，在我市策划的项目中，也有不少的谋划项目，与“精

准策划”要求有差距，不少项目是属于低水平的陈旧项目或不具备项

目建设条件的高大上项目。

同时，即使属于“鼓励类”条目的项目，有的也有准入条件限制

等

2、市场容量与需求潜量的可行性分析。

主要从市场容量、价格以及市场竞争力等方面分析市场能否容纳

项目产品的可行性。市场容量分析包括供应状况与需求状况，两者都

要包括国内市场和国际市场等分析，市场预测一般应预测5～10年。

很多项目策划工作的通病之一，就是市场容纳可行性普遍不够全面，

有的甚至是断章取义。主要体现在：一是市场供应与需求状况调查资

料来源渠道可能比较少、资料收集有难度，结果是市场分析不知所云;

二是项目设计产能偏大、市场占有率设想偏高，出现了设计产能占全

国市场容量70～80%或超过全国市场容量的项目，甚至是超过全球市

场容量的项目。这类没有市场容纳量的项目，也是没必要浪费人力和

物力去谋划。出现这样问题的原因，主要是项目谋划单位没有对拟谋

划项目进行市场调查、市场预测和供需平衡分析，预测拟谋划项目的

国内外市场需求潜量。

很多单位编制的报告，有的没有进行市场分析，或者仅进行没有

市场供需数据的市场分析;有的是根本没有进行市场调查，就凭空进行

市场分析预测;有的是应用7、8年前或10几年前，甚至是上世纪N年

代以前的陈年数据，进行拟建项目的市场分析预测，所谋划项目的产

品方案，到底有没有市场需求，连谋划者也不清楚，就谋划了一个生

产规模很大的项目。

对市场容量很少的产品，比如某些矿业专用机械设备，全国或全

球一年销量仅几千台或几百台的市场容量，有的单位就提出谋划1万

台或者是数万台的专用机械设备项目;比如专用车是我市汽车产业发展

的方向之一，在产业发展方向上没问题，主要是看市场是有没有潜在

的市场需求，有的专用车，国内新增市场需求总的才几百辆、几千辆，

连现有汽车生产企业也不能规模生产，有的单位就设想谋划1万辆或

者是数万辆的专用车项目;再比如当前热点之一的新能源汽车项目，

2015年我国新能源汽车总产量才37.9万辆，今年有的单位就提出要

谋划30万辆、40万辆，有的甚至是50万辆的新能源汽车项目;策划这

类没有市场潜在需求的项目，谋划又有什么意义。

3、主要投入品和资源供给的可行性分析

对于谋划制造业类项目，谋划时应对其主要投入品的供应进行分

析，以解决主要投入品的可得性和可靠性问题，并对其价格进行预测。

对主要投入品的供应无保障的项目，就基本上可以判断这类项目是不

可行、也是没必要谋划的项目;对于拟利用当地自然资源或社会资源类

项目，应研究项目拟利用的自然资源、社会资源等资源可得性和可行

性，论证资源支撑是否有保障，如果资源支撑有问题，这类项目也没

必要浪费人力、物力去谋划。

4、持续经营的可行性分析

站在管理层或中性的角度，分析研究拟建项目在持续经营方面是

否存在重大不确定性的事项;如不能持续经营或可能成为短命型的项目，

这类项目也没必要浪费人力和物力去谋划。

5、社会风险评价的可行性分析

分析拟建项目对当地(或波及地区，乃至全社会)社会的影响和社会

条件对项目的适应性和可接受程度，评价项目的社会可行性。社会评

价从以人为本的原则出发，研究内容包括项目的社会影响分析、项目

与所在地区的互适