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骨干教师培训实施方案(7篇)
骨干教师培训实施方案(精选7篇)
骨干教师培训实施方案篇1
为适应推进教育现代化工程,全面实施素质教育的需要,建
设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队
伍,影响、带动我校教师队伍整体素质的提高,特制定“中心学
校骨干教师培养计划”。
一、培养目标
加强骨干教师网络建设,构建由校骨干教师——县优青、学
科带头人——市优青、学科带头人组成的骨干教师队伍。造就一
批具有先进的教育思想,科学的教育理念,道德素质高尚,业务
精湛,教学成绩优秀,开拓创新,科研成果有名的特色名师。到
20__年,争取培养出2名左右的镇学科带头人,2名左右的县级
骨干,1名市级骨干。
二、选拔方法
制定和完善骨干教师培养、选拔及考核方法,建立骨干教师
档案。继续实施骨干教师认定和考评制度,给教师创造提高和发
展自己的机会。通过听课、说课、评课及综合评定等几个环节,
认定校级骨干教师,做到成熟一个,发展一个,培养一个。逐步
第1页共26页
形成我校的骨干教师队伍,通过树立先进典型,营造良好的气氛,
带动全校教师积极进取。
三、培养方法
开办“骨干教师培训班”
学习内容:《给教师的一百条建议》、《走进新课程》等
学习形式:以自学为主,辅以集体辅导。
采取“请进来”和“走出去”等办法。
骨干教师培训实施方案篇2
时间:
20__年_月__日下午16:00
地点:
打一小学摇篮演播厅
参加人员:
打一教育集团骨干教师
主持:
吴_
会议主题:
新的起点,新的努力
记录:
第2页共26页
内容:
一、会议背景
1.学校骨干教师整体情况
去年底开始,杨浦区开展各级各类骨干教师评选工作,包括
区骨干、学科带头人、区级认定教育教学能手、集团骨干教师等。
到今天为止,打一教育集团新一轮骨干教师评选基本结束,学校
整个教师梯队比较健全:
市级:
(1)名校长培训基地主持人;
(2)上海市两名培训基地;
(3)上海市德育实训培养基地;
区级:
(1)区教育系统拔尖人才(3-4位);
(2)区学科带头人(从3位扩大到7位);
(3)区级骨干教师(12位上升到17位);
(4)区级认定校级教育教学能手(16位上升到34位);
集团:
青年骨干教师(23位增加到30位)
总共:86位
2.教师素质是立校之本
第3页共26页
这是学校的工作指南。学校对骨干教师提出要求:学识基础,
人文素养,师德修养,团队合作,集体荣誉.
如何引领、发挥骨干教师队伍带头作用,是今天会议的主旨。
二、骨干教师代表交流发言
(一)张_老师(双名培养对象、学科带头人)
1.用好的方法教会学生提升自己,提炼五细教学法:和风细
雨、关注细节、细致关心、细心教导、细水长流。
2.用好的方法引领团队共同发展,关注全学科教师发展,和
中高老师一起引领学校数学组的发展。
3.用好的方法辐射区域教研同行,参与教研培训,与智者为
伍,参与组织各层面的展示活动。
(二)朱
学校给了我很多平台,我的发展得益于学校的支持。前不久
在基地层面进行了公开展示教学,在活动中成长、收获很多。
(三)王
放平心态,努力进取
1.参加《现代教学》杂志社的论文评比,得了二等奖,论文
被杂志录用。
2.参与了上海市德育实训基地答辩,被基地录取。
3.申报了区科研骨干教师,但未成功。我感受到遗憾,今后
第
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