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营销经理管理培训资料;培训内容摘要;营销经理工作角色总体描述;二.营销秘书的工作职责;三.区域市场支持经理工作职责;五、成功的销售从切合市场实际的计划开始;六、每天双向的价格信息传递;七、销售及价格跟进;九、对所管小蜂星的手机销售作数据统计和分析;十、价格制定及价格管理;十一、与厂商在各省区的销售、市场人员协调争取资源;十二、做好移动通讯营销工作的基本条件;4.服务
良好的售前、售中、售后服务
销售前与客户的沟通；销售中为客户提供快捷方便的配送服务；销售后如出现产品质量问题为客户提供良好的售后服务
5.市场支持
保持与厂家及供应商的良好沟通
利用厂家和供应商的人力、物力资源为销售服务;6.渠道
渠道建设
建设大容量、高质量的手机销售渠道
渠道的质量
客户的选择：讲信誉、懂管理、有资金
渠道的数量
根据销售目标、确定与销售目标相适应的渠道数量
渠道的结构
根据产品线特性，确定与产品定位相适应的渠道结构;十三、一些常用报表的形式的功能介绍;谢谢
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